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卻不知如何表達(dá)”的尷尬。由此,客觀上限制了行業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)工作的成效。
二是內(nèi)部教育培訓(xùn)的范圍較為局限。雖然當(dāng)前行業(yè)的內(nèi)部教育培訓(xùn)范圍涵蓋了思想素質(zhì)建設(shè)、綜
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;企業(yè)客戶、社會(huì)大眾等外界對于企業(yè)組織的企業(yè)文化認(rèn)知、企業(yè)文化印象也就不那么強(qiáng)烈、不那么明顯,也就無法從企業(yè)文化的角度來認(rèn)知企業(yè)組織。
而殊不知,養(yǎng)成企業(yè)文化的強(qiáng)烈感知
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,還有不少店主笑我們倆傻,不敢購進(jìn)煙販子們送來的便宜煙在店里銷售,說我不知道賺錢。當(dāng)時(shí),老婆在不少同行的勸說下,也似乎動(dòng)搖了,
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說也是一個(gè)特色,可以源源不斷地吸引顧客。
店主和店鋪的干凈
不知從什么時(shí)候起,干凈竟然也成了一個(gè)招牌,它可以喜歡一批又一批的顧客。如今的顧客要求越來越高
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再次創(chuàng)業(yè)。可是干什么好呢?周明輝想了好久也不知道到底該干什么。一天,周明輝去超市買東西,看到超市里人很多,開超市的那對小夫妻兩個(gè)人忙的滿頭大汗。周
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晴天霹靂。他怎么都沒有想到自己能夠變成這個(gè)樣子,家人更是哭得死去活來。他們不知道以后的路該怎么走,謝東生幾次想要輕生,可是都沒制止了。他覺得自己的天空一下子黑了
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誤區(qū)。認(rèn)為財(cái)務(wù)計(jì)劃就是財(cái)務(wù)預(yù)算。對計(jì)劃與預(yù)算的概念混淆不清。
二是對財(cái)務(wù)預(yù)算管理不甚了解。不知道如何編制財(cái)務(wù)預(yù)算和實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理。雖然也曾嘗試過編制財(cái)務(wù)預(yù)算,但做法十分簡單。只是由
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;還打擊了自己下一次促銷的信心。之所以會(huì)出現(xiàn)后者的情況,主要是因?yàn)樯碳覍Υ黉N這個(gè)“武器”的性能不甚了解。不懂得如何正確運(yùn)用它,不知道怎樣適度促銷才能發(fā)揮它的最大威力。促銷活動(dòng)
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二、經(jīng)營中向同行和顧客學(xué)習(xí)
小店開業(yè)后,面對很多現(xiàn)實(shí)的問題,不知道市場行情,和一些貨物的定價(jià)技巧,結(jié)果很是被動(dòng),
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的顧客也少了一些。我不知道與那次事件是否有直接關(guān)系,不過肯定是不好的。事后,我認(rèn)真反思,都是自己的沒耐心惹得禍。后來我無論遇到什么樣的顧客,都會(huì)耐心