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”志愿者服務(wù)隊(duì)將這兩個(gè)飽含正能量的詞融合在一起，在踐行企業(yè)文化、履行社會(huì)責(zé)任的道路上播撒著溫暖的愛。
同享一片溫暖
2013年3月，“陽光”志愿者服務(wù)隊(duì)“關(guān)愛留守
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;廣西崇左煙草全力推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端打造工作，目的就是為了讓卷煙零售戶與時(shí)俱進(jìn)，利用現(xiàn)代化營銷手段去開辟一條新的營銷道路，獲取更大的利潤空間。本案例主要講述通
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增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力上狠下功夫，加強(qiáng)內(nèi)部管控，深挖內(nèi)部潛力，全面提升內(nèi)部運(yùn)營的效率和效益，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。
針對2014年的主要工作和目標(biāo)任務(wù)
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向國際跨越，道路漫長，仍處于攻堅(jiān)時(shí)期。
“企業(yè)，只有到國際市場中去，經(jīng)過跟國際煙草公司同臺(tái)獻(xiàn)藝的市場競爭考驗(yàn)才能逐步成長起來。”作為浙江中煙
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;將考核與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
“各項(xiàng)工作的推進(jìn)確保了體系建設(shè)的有效性，但這項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn)，我們將腳踏實(shí)地，在打造綜合管理體系的道路上繼續(xù)前進(jìn)。”談起下一步工作
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的摩托隨后，遇到岔路汽車走大路，摩托走小路，遇到路況較差的道路就用摩托探路，既節(jié)省時(shí)間，又避免了汽車拋錨。
??? 隨后的兩個(gè)月里
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、安全可靠、不污染環(huán)境。”小組成員陳鄭盟介紹了當(dāng)時(shí)研發(fā)便攜式煙苗深栽器時(shí)的想法。
??? 然而，研制工具的道路卻沒有想象得一帆風(fēng)順。
??? 為了做好工具研究，縣局局長石健林
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、存在時(shí)間、經(jīng)營規(guī)模，做到“胸中有丘壑”。其次，要在政策范圍內(nèi)重新合理規(guī)劃零售點(diǎn)。對于新開道路、社區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)要預(yù)留指標(biāo)，不能以單純的商戶率進(jìn)行限制。其次
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的努力，王子超市的生意漸漸地火了起來。現(xiàn)在每天營業(yè)額都在五千元左右。
開發(fā)區(qū)零售戶劉華商店，地處城鄉(xiāng)結(jié)合處，由于道路的改道，人流量越來越少
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進(jìn)行排水明渠和橋涵、明渠加蓋板、道路拓寬和翻修等建設(shè)工程提出管道保護(hù)的要求，沒有根據(jù)管道所處環(huán)境變化提出保護(hù)措施。
（五）事故應(yīng)急救援不力，
