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工資，對超時長、次數(shù)多的工作流程進(jìn)行流程再造或技術(shù)攻關(guān)，以減少流程短板提高整體效率。
同時加強(qiáng)配送駕駛員、送貨員等崗位的監(jiān)督，嚴(yán)格配送服務(wù)規(guī)范和安全操作
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技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，在煙草化學(xué)、卷煙工藝、再造煙葉等關(guān)鍵技術(shù)上取得了一定的突破，成功開發(fā)了一批低焦油卷煙產(chǎn)品，低焦油卷煙市場穩(wěn)步增長。
特別是今年以來
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網(wǎng)絡(luò)零售部門還需對原管理架構(gòu)做出合理調(diào)整，以及業(yè)務(wù)流程再造，可能打破原來熟悉的運(yùn)作框架。另外，運(yùn)營網(wǎng)商銷售還要解決線上業(yè)務(wù)是補(bǔ)充還是與傳統(tǒng)零售并駕齊驅(qū)的渠道
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運(yùn)作模式和架構(gòu)；成立網(wǎng)絡(luò)零售部門還需要對原管理架構(gòu)做出調(diào)整；對業(yè)務(wù)流程再造，可能還會打破原來熟悉的運(yùn)作框架。
此外，線上業(yè)務(wù)究竟是線下業(yè)務(wù)
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成立于2003年11月，下轄龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司、廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司、龍巖金葉復(fù)烤有限責(zé)任公司和金閩再造煙葉有限責(zé)任公司、鑫葉投資集團(tuán)公司5家法人企業(yè)。2005年，
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生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善煙葉生產(chǎn)組織、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理三大體系，優(yōu)化再造煙葉業(yè)務(wù)管理流程，全面實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。畢節(jié)市局（分公司
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一報當(dāng)日恩情。殊不知，這位被他視有再造之恩的教授卻在得知此事后誠惶誠恐地說：“對不起啊，對不起，我當(dāng)年都是胡說八道的！”
頓時
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，希望在新興渠道上再造一個國美。
在3月28日的國美2010年業(yè)績說明會上，國美董事長張大中對國美的5年規(guī)劃作出調(diào)整，電子商務(wù)就是其中之一。
記者查閱相關(guān)
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。與此同時，先后組織開展了“一個支部一面旗”、“黨旗迎風(fēng)飄揚(yáng)”等系列主題教育活動，對支部活動組織方式方法進(jìn)行了再造，提升了質(zhì)量。結(jié)合黨史教育活動，確立
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，并盡快研究整改與會專家有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的其他意見和建議。驗(yàn)收委員會希望咸陽復(fù)烤公司通過該項(xiàng)目進(jìn)一步推動企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造，提升管理水平，爭取創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益
