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抓好人員與車輛的進(jìn)出管理以及重點(diǎn)人員信息收集與隔離管理，做到重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)作業(yè)和重點(diǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)可防可控。
三是抓好外部工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與地方疫情防控指揮、疾病控制、交通管制、應(yīng)急
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和內(nèi)管預(yù)警平臺(tái)，加大對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)大戶和經(jīng)營(yíng)異常戶的監(jiān)管力度，斬?cái)唷岸闻l(fā)、以小供大、低價(jià)傾銷”非法鏈條；在做好外部監(jiān)管的同時(shí)，做到眼睛向內(nèi)
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等防護(hù)用品，做到“零距離”貼心服務(wù)的同時(shí)與零售客戶保持安全距離，切實(shí)把疫情防控作為當(dāng)前專賣管理工作的重點(diǎn)來抓。
二是蹲守目標(biāo)，執(zhí)法不掉線。根據(jù)內(nèi)部反饋以及外部
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，踐行初心使命。二是防疫生產(chǎn)兩不誤。既要繼續(xù)落實(shí)好防控措施，尤其要做好一線人員防護(hù)，嚴(yán)防外部輸入，也要穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是底數(shù)變數(shù)要清楚。要
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;外部要持續(xù)營(yíng)造發(fā)展氛圍、不斷增強(qiáng)政企合力，內(nèi)部要全面總結(jié)謀劃、充分調(diào)動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力，要全力發(fā)展面積、及時(shí)開展育苗、合理安排生產(chǎn)物資發(fā)放，為全年煙葉生產(chǎn)工作開好
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辦公場(chǎng)所外部人員的管理。四是做好應(yīng)急工作。做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，對(duì)于發(fā)現(xiàn)疫情情況的，立即采取相應(yīng)的處置措施，及時(shí)組織開展各項(xiàng)應(yīng)急處置工作。
《通知
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教育傳導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)內(nèi)部員工規(guī)范自律意識(shí)的教育宣傳。主要針對(duì)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作制度和工作紀(jì)律等內(nèi)容，制定全年內(nèi)管培訓(xùn)計(jì)劃；二是加強(qiáng)外部零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)的教育宣傳。利用
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反饋、月總結(jié)、季討論”信息溝通機(jī)制；加強(qiáng)商商橫向自查，內(nèi)部同比比較各廠家購(gòu)銷存情況，外部對(duì)照全省先進(jìn)單位查找和彌補(bǔ)短板和不足，發(fā)揮品牌效應(yīng)紅利作用
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班子集中研討學(xué)、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入學(xué)、各基層黨組織點(diǎn)對(duì)點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)，確保把全會(huì)精神傳達(dá)到全市行業(yè)每名干部職工。在宣傳宣講方面，用好內(nèi)外部網(wǎng)站、《天津煙草》雜志廣泛開展主題宣傳
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較好推廣價(jià)值的管理創(chuàng)新成果報(bào)送集團(tuán)。
根據(jù)評(píng)審計(jì)劃集團(tuán)組建了內(nèi)外部評(píng)審專家，于11月11日-13日進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)初評(píng)，選出10項(xiàng)管理創(chuàng)新成果進(jìn)入會(huì)議評(píng)審，
