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，做好卷煙配送工作。
一要學(xué)做“萬金油”。隨著行業(yè)近年來卷煙品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新品牌不斷推出，營銷策略不斷推陳出新，卷煙零售戶在經(jīng)營過程諸多
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的提升、新品牌卷煙的培育和卷煙銷售都起著舉足輕重的作用。云南昆明市公司五華分公司創(chuàng)新工作方法，根據(jù)七種業(yè)態(tài)類型的陳列特點、陳列傾向性及維護方法編寫了《陳列規(guī)》，作為卷煙柜臺
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香煙。可是，不管老板怎么“花言巧語”的宣傳，這個老劉就是頑固不化，始終拒絕購買新品牌。還說什么外地出的香煙抽不慣。沒辦法，最后老板只好破費的拆開
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的標(biāo)簽及時進行更新，使價格標(biāo)簽始終保持干凈整潔，同時建議零售客戶在購進新品牌卷煙后及時進行柜臺整理，自覺做好卷煙陳列與價格標(biāo)簽的維護工作，做到
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；五是加強客戶宣傳，在幫助客戶維護好價格標(biāo)簽的同時，建議零售客戶在購進新品牌卷煙后及時進行柜臺整理，自覺做好卷煙陳列與價格標(biāo)簽的維護工作，做到
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;價格標(biāo)簽貼放到位就行了，根本不會去考慮各個品牌規(guī)格的擺放位置，通過客戶經(jīng)理的講解，按照黃金分割法擺放以后，除了暢銷煙外，我的新品牌及
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，量身定做梯臺的坡度和層數(shù)，并在每個陳列單元以“全國知名品牌”標(biāo)記為間隔，以“新品牌”、“低焦油品牌”、“店主推薦”三色標(biāo)簽為點綴，突出知名品牌陳列
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，嚴(yán)格考核，以拜訪情況、臺帳質(zhì)量、訂貨率、投訴情況、新品牌上柜率等為考核內(nèi)容，定期對客戶經(jīng)理進行考核，并實行績酬掛鉤，以激發(fā)員工的工作積極性。
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市場走訪。每組成員通過查看專賣許可證，經(jīng)營數(shù)據(jù)、盤查庫存，詳細(xì)了解零售客戶經(jīng)營情況，并就貨源分配、新品牌投放、市場價格走勢和工作質(zhì)量等問題廣泛征求零售客戶
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，近日，廣西欽州市公司創(chuàng)新品牌培育機制，工商協(xié)同力促品牌培育上水平。
一是在建立品牌培育小組。小組由各客戶經(jīng)理自愿組成，各小組選取2-3個規(guī)格作為小組
