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穩(wěn)定發(fā)展。
三是注重建章立制,務(wù)必長久規(guī)范。要總結(jié)完善煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法,加大制度落實(shí)的檢查考核力度,嚴(yán)格對照制度及紀(jì)律規(guī)定實(shí)施問責(zé)追究,
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、資料指導(dǎo)基礎(chǔ)上,派出生產(chǎn)技術(shù)人員,深入田間地頭,開展面對面、手把手式指導(dǎo),確保技術(shù)措施全面普及落實(shí)。
四是嚴(yán)格檢查考核。派出檢查組
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的方式對烘烤環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作進(jìn)行督查考核,對工作中“不作為、慢作為、亂作為”以及工作不到位、責(zé)任不落實(shí)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。
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有效管用的整治措施,著力解決黨性不純、政績觀錯位、文山會海反彈回潮、督查檢查考核過多過頻、不敢擔(dān)當(dāng)作為等問題,切實(shí)為基層松綁減負(fù)。要務(wù)求實(shí)效,建立為基層減負(fù)專項(xiàng)
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存放等員工作業(yè)行為的現(xiàn)場管理;強(qiáng)化檢查考核,以崗位自檢、班組檢查、車間監(jiān)督檢查、崗位班組互查等方式,加強(qiáng)質(zhì)量問題風(fēng)險的源頭治理,以質(zhì)量“零事故”為
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人工培土,搶晴戰(zhàn)雨,加快進(jìn)度。
四是嚴(yán)格督查考核。制定煙葉中耕培土專項(xiàng)考核方案,做好倒排計劃,明確目標(biāo)責(zé)任,培土進(jìn)度作為績效考核
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促落實(shí)。抓文件學(xué)習(xí)、抓技術(shù)落實(shí)、抓隊(duì)伍建設(shè)、抓面積落實(shí)、抓春耕備耕、認(rèn)真對照學(xué)習(xí)技術(shù)措施,抓好落實(shí)。
強(qiáng)考核保質(zhì)量。圍繞目標(biāo)督查考核各環(huán)節(jié)工作,全面保障“2260
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“補(bǔ)課”,確保達(dá)到“拉鏈?zhǔn)健毙Ч蟆?
四是狠抓檢查考核。制定煙葉大田期考核細(xì)則,實(shí)行過程化考核與月度考核相結(jié)合的辦法,過程化考核側(cè)重?zé)熑~標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)
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;新疆自治區(qū)局(公司)黨組書記、局長、總經(jīng)理邱永春主持學(xué)習(xí)。
會議集中學(xué)習(xí)了駐工信部紀(jì)檢組關(guān)于部分典型案例的通報、《自治區(qū)黨委辦公廳印發(fā)〈關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的實(shí)施意見
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。建立督查考評組,每月定期進(jìn)行市場督查考核,重點(diǎn)對卷煙零售客戶店面、終端陳列是否有序、整齊、美觀、價簽是否缺失以及卷煙零售戶服務(wù)手冊的維護(hù)等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,作為