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要求，以滿足工業(yè)企業(yè)服務(wù)需求為導(dǎo)向，以提升服務(wù)能力和水平為目標(biāo)，緊密圍繞“優(yōu)化管理、提升效益、爭創(chuàng)一流”工作主題，夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)工作
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、加強(qiáng)管理、提升水平確定了目標(biāo)方向。
二是大力推行6S、TnPM及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等班組管理理念，積極開展班組“金點(diǎn)子”創(chuàng)新方法征集，在創(chuàng)建過程中發(fā)動(dòng)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使
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”、“體系文件”雙軌運(yùn)行問題。深入推進(jìn)目標(biāo)管理，切實(shí)提高內(nèi)審、管理評(píng)審對(duì)行業(yè)經(jīng)營管理的提升效用。完善對(duì)標(biāo)體系，統(tǒng)一計(jì)算口徑，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，有序開展崗位對(duì)
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，至誠至善，共建共享”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，以“基礎(chǔ)管理提升年”為主題，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，
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，以完備的預(yù)警機(jī)制和預(yù)防措施維護(hù)好市場秩序，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓牢零售終端，以科學(xué)管理提升市場水平。
會(huì)議上，分公司專賣人員表示將全力做好轄區(qū)市場保駕護(hù)航
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注重營銷網(wǎng)絡(luò)水平的全面提升，更加注重營銷工作的嚴(yán)格規(guī)范，實(shí)現(xiàn)從銷售到營銷，從內(nèi)部到全面，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代。這就需要煙草人站在行業(yè)規(guī)范、管理提升和持續(xù)改革
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難題，緩解壓力，共同促進(jìn)邳州煙草各項(xiàng)工作創(chuàng)一流，上水平，為基礎(chǔ)管理提升年增光添彩。
本次活動(dòng)預(yù)計(jì)2012年10底結(jié)束，歷時(shí)一年。期間將對(duì)爭先
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負(fù)責(zé)人提出了六點(diǎn)要求：一是要在市局2012年工作思路的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化工作思路，制定可行方案，細(xì)化工作流程；二是抓基礎(chǔ)管理提升要早謀劃
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基礎(chǔ)管理的提升有著重要意義，首先是認(rèn)真主動(dòng)的與省局（公司）相關(guān)體系對(duì)接，對(duì)涉及到的每一個(gè)對(duì)接點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理、評(píng)審，進(jìn)一步完善公司
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煙草在線井岡山消息 2011年以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠通過拓寬宣傳載體、完善監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)廉政制度管理和提升制度執(zhí)行力等有效措施，扎實(shí)做好預(yù)防式
