為您找到相關(guān)結(jié)果 1746 篇
-
，更不會(huì)主動(dòng)向外部學(xué)習(xí)。所以，常常是事倍功半。
最后，我們總是不想學(xué)習(xí)新的管理方法。在筆者所在的單位不乏這樣的工作員，他們把公司對(duì)員工的執(zhí)業(yè)
-
簡(jiǎn)單的事情一千遍、一萬遍地做好卻很難，管理方法不在多，認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持不懈的抓好、抓實(shí)一套就能實(shí)現(xiàn)管理上的本質(zhì)性的變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的不斷上檔次”，
-
，實(shí)現(xiàn)一流的持續(xù)改進(jìn)。
第一，加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)性管理。要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組合各項(xiàng)改進(jìn)課題，實(shí)現(xiàn)各種先進(jìn)管理方法、質(zhì)量技術(shù)的集成應(yīng)用
-
。
第一，加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)性管理。要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組合各項(xiàng)改進(jìn)課題，實(shí)現(xiàn)各種先進(jìn)管理方法、質(zhì)量技術(shù)的集成應(yīng)用，以系統(tǒng)性、集成化的持續(xù)
-
，強(qiáng)化車間“五項(xiàng)抓手”：以扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)、如履薄冰抓質(zhì)量、提心吊膽抓安全、斤斤計(jì)較抓降耗、一絲不茍抓落實(shí)，通過“數(shù)據(jù)分析”、試行“模塊管理”等科學(xué)管理方法，
-
煙草在線專稿 引：目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理
-
“湘軍”在全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、湖南中煙財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)張孝堂率領(lǐng)下踐行“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，敢為人先”的企業(yè)精神，開展行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件試點(diǎn)，大膽探索財(cái)務(wù)管理方法
-
“預(yù)見、防治、管控”思路，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，通過“查找、防控、督查、評(píng)估”等方法，把風(fēng)險(xiǎn)管理理論和全面質(zhì)量管理方法應(yīng)用到反腐倡廉建設(shè)的實(shí)踐當(dāng)中，起到
-
首創(chuàng)了汽車大規(guī)模裝配線生產(chǎn)方式和管理方法，即“福特制”。到20世紀(jì)20年代，福特公司已發(fā)展成為當(dāng)時(shí)世界上最大的汽車公司，福特本人也成了億萬富翁。他的成功
-
20695.56萬元。大規(guī)模的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不僅有效地引入了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段和管理方法，促進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，降低了生產(chǎn)投入，提高了種煙效益
