檢驗
能力水平。要突出服務行業功能，強化服務專賣功能、加強自身建設和提升隊伍素質?！?/div>
為保障點。通過“線上+線下”多種形式，積極開展規范管理培訓，組織干部員工學習規范管理相關制度，提升規范管理、規范辦事的能力和水平；打造
按照活動實施計劃表內容和完成時間按期完成，并在“如何管、如何控”上繼續下功夫，解決生產過程中實際問題，持續提升工廠質量管控能力和水平。
有價值有意義的課題開展活動?！癗”即多個活動小組。由核心團隊成員擔任組長，根據選定課題的具體內容和要求，挑選小組成員組建成具體課題活動小組，按組員能力和水平合理
力度，有針對性地指導客戶科學合理調整貨源，傳授卷煙銷售技巧，提高客戶自主推介品牌能力，提升客戶盈利能力和水平。
三是終端建設“不松懈”。發揮
實際困難，提升優質服務煙農的能力和水平，不斷提高煙農滿意度。
用“嚴”自律。南煙全員嚴格遵守勞動紀律，以扎實嚴謹工作作風，增強煙葉生產團隊
幫助廣大干部員工解放思想，提升駕馭各項工作的能力和水平，真正鍛造一支具有戰略思維、善于處理復雜問題的高素質干部職工隊伍，切實增強工廠在創新發展過程中的競爭
