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能力。辦證流程再優(yōu)化再升級(jí)，把便民服務(wù)做到實(shí)處；持續(xù)加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管，堅(jiān)持精準(zhǔn)畫(huà)像穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)化工作。四是提升隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗能力
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;不斷提高預(yù)檢隊(duì)伍素質(zhì)。成立煙葉預(yù)檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)預(yù)檢工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，根據(jù)站點(diǎn)收購(gòu)量，科學(xué)合理劃分預(yù)檢責(zé)任區(qū)域、預(yù)檢工作量，切實(shí)提高預(yù)檢工作效率
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許可“一網(wǎng)通辦”落實(shí)落地。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，人人都是操作員。著力提升隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，通過(guò)專賣人員封閉式集訓(xùn)，營(yíng)銷人員“我的業(yè)務(wù)先學(xué)習(xí)”等活動(dòng)
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、嚴(yán)格要求，確保不出事、干成事；三是始終堅(jiān)持新發(fā)展理念，確保取得高質(zhì)量發(fā)展的成效；四是始終堅(jiān)持激活人力資源，提高隊(duì)伍素質(zhì)
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“我與客戶共成長(zhǎng)”為主線，將客戶滿意度提質(zhì)效落到實(shí)處。三是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)的鍛造和提升，強(qiáng)擔(dān)當(dāng)用作為，充分提升企業(yè)軟實(shí)力。以開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，
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人才為目標(biāo)，通過(guò)多維度，多層次的評(píng)議評(píng)價(jià)，選拔出優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人才。以賽促學(xué)、以賽促練，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，培育高技能復(fù)合型
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的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)整體工作快速、有序向前推進(jìn)，員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。 探索完善藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新工作室運(yùn)行機(jī)制，聚焦物流分揀、配送、管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題
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，擔(dān)當(dāng)作為，財(cái)務(wù)運(yùn)行管控有力，風(fēng)險(xiǎn)防控扎實(shí)有效，社會(huì)責(zé)任履行到位，審計(jì)監(jiān)督效能提升，隊(duì)伍素質(zhì)全面進(jìn)步，
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;有利于隊(duì)伍素質(zhì)的提升。下一步，崇左市局內(nèi)管部門(mén)將繼續(xù)立足職能，突出效率，以強(qiáng)化信息化監(jiān)管為手段，全面加強(qiáng)信息化建設(shè)在服務(wù)基層、隊(duì)伍建設(shè)等方面
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;激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性；運(yùn)用班組建設(shè)、技能競(jìng)賽、TWI等多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，提升物流隊(duì)伍素質(zhì)。
