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;該品類的卷煙需求量比銷售量大，需求較旺盛，貨源投放緊，市場需求存在很大空缺。
3、“三率”分析
上柜率：100元－110
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30日
1.通過查詢營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)，掌握零售客戶訂單信息、銷售量和需求量，確定目標(biāo)客戶；
2.對零售客戶進(jìn)行進(jìn)銷存監(jiān)控，準(zhǔn)確掌握社會庫存
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需求，也就造成了長期無法解決的貨源供需矛盾。而大客戶由于卷煙需求量較大，供需矛盾也較為突出。以高端緊俏貨源——蓋中華為例，大部分大客戶的蓋中華價格高于市場價
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;其主要優(yōu)點(diǎn)是省內(nèi)卷煙消費(fèi)者認(rèn)可、零售戶不用推薦，但在種種困境之下，其市場需求量只能作為市場需要存在，從零售戶的要貨上，其市場真實(shí)性意愿值得廠家
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的白肋煙種植面積低于此前的預(yù)測，預(yù)計將會加劇今年白肋煙供應(yīng)不足的局面。此外，全球的煙葉需求量非常大，但巴西的綠色煙葉價格不斷降低，因而擾亂了市場
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勞務(wù)收入；另一方面，煙稈的代料栽培進(jìn)一步提高了食用菌產(chǎn)品品質(zhì)，增加產(chǎn)品供給量與市場需求量，加速了食用菌大規(guī)模生產(chǎn)，促進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)
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，包括卷煙的需求量也在增加。但是，忙碌的還有煙販子，每到這個時候，販煙的人也看到了商機(jī)，在想方設(shè)法倒賣非法卷煙。
小煙卷兒
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，除了紅塔集團(tuán)外，上海、山東、福建、廣東、湖北等省級工業(yè)公司對江西煙葉的需求量都在穩(wěn)步提升。目前，江西煙葉的用戶共有11家卷煙工業(yè)企業(yè)，還有多家企業(yè)提出
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時期內(nèi)的社會庫存量、卷煙需求量情況。商業(yè)企業(yè)可建立一套全面的市場價格監(jiān)測體系，通過選取零售戶和消費(fèi)者代表作為價格采集信息員，及時掌握卷煙銷售動態(tài)、卷煙零售價格、社會庫存
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;充分調(diào)動基層分公司培育品牌的主動性、積極性和創(chuàng)造性。在整合上聚力，以戰(zhàn)略眼光重新謀劃品牌發(fā)展，加快品牌整合步伐，逐步淘汰市場份額小、需求量少、效益低的卷煙
