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，不要“曲高和寡”，而要“大合唱”。邱萍說：“處理好機(jī)關(guān)與基層的關(guān)系，是通過創(chuàng)優(yōu)建設(shè)‘服務(wù)型’企業(yè)的主要內(nèi)容。只有先做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)職工
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《鶴峰縣2012年煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》，繼續(xù)推廣配方平衡施肥、商品化育苗、“三先起壟”、“四帶一深一封口”等先進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)，提升全鄉(xiāng)煙葉種植水平。
1.所有物資嚴(yán)格按照套餐
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”為目標(biāo)的云南中煙紅塔集團(tuán)，多年來(lái)始終以敢為人先的勇氣行走在國(guó)際化道路的前沿。
2012年12月13日，“紅塔山”（HTS）品牌國(guó)際化研討會(huì)
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，人有我精。井研縣煙草專賣局（分公司）用敢為人先的精神，在銳意創(chuàng)新中獲得了發(fā)展的主動(dòng)，因此，擁有了鞏固的窗口市場(chǎng)和驕人
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，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳公布的2013放假時(shí)間安排，上班族在春節(jié)過后需連上7天班，清明過后連上6天班，過“五一”、端午節(jié)，也得先連上7天班才行
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2002年以來(lái)每年召開網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，促使行業(yè)網(wǎng)建工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，基本達(dá)到了國(guó)際一流網(wǎng)絡(luò)的水平。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)還是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于我國(guó)煙草企業(yè)來(lái)說，要先牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
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在基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，要想脫穎而出，必須未雨綢繆，人無(wú)我有，人有我精。井研縣煙草專賣局（分公司）用敢為人先的精神
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等級(jí)。每年得出的評(píng)價(jià)結(jié)果，被應(yīng)用到干部選拔、教育培訓(xùn)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等多個(gè)方面，讓工作業(yè)績(jī)好、知識(shí)提升好、道德養(yǎng)成好的員工切切實(shí)實(shí)地得到肯定和激勵(lì)。
被員工們視為“正衣鏡
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，就是艱苦創(chuàng)業(yè)，難行能行。這也契合了武漢的敢為人先，追求卓越的精神。
九十年代，黃鶴樓品牌啟動(dòng)技術(shù)攻關(guān)，完成許多
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激勵(lì)，形式單一，往往把支付課酬作為對(duì)文化內(nèi)訓(xùn)師最主要的激勵(lì)。而且，激勵(lì)過程中往往沒有拿科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，評(píng)先評(píng)優(yōu)“輪流坐樁”，
