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數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要員工探索新領(lǐng)域、嘗試新工作方式。囿于傳統(tǒng)觀念、慣性思維和路徑依賴，一些企業(yè)還存在簡(jiǎn)單地將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為上級(jí)要求或階段性活動(dòng)的情況，較少?gòu)娜殖霭l(fā)思考轉(zhuǎn)型的目的
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要員工探索新領(lǐng)域、嘗試新工作方式。囿于傳統(tǒng)觀念、慣性思維和路徑依賴，一些企業(yè)還存在簡(jiǎn)單地將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為上級(jí)要求或階段性活動(dòng)的情況，較少?gòu)娜殖霭l(fā)思考轉(zhuǎn)型的目的
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，主動(dòng)思考、積極作為，在新線建設(shè)初期就開始謀劃和推動(dòng)建立合作品牌與自有品牌之間的平衡，努力做到既為一域增光、又為全局添彩。邀請(qǐng)安徽中煙、鄭州煙草研究院、上海
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必須進(jìn)行自我總結(jié)，對(duì)于問題做好延伸和深層次的分析，要他們提出更多的處理的技巧和方法，提倡和鼓勵(lì)徒弟們多動(dòng)手，多思考，多觀察。他是
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發(fā)展力圍繞“上級(jí)要求、員工追求、客戶訴求、相關(guān)方需求”，南通煙草聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，辯證思考、務(wù)實(shí)求索，推動(dòng)核心業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為打造企業(yè)
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；或者不具備做零售的特質(zhì)；或者缺乏對(duì)零售的正確認(rèn)識(shí)，因而導(dǎo)致生意冷淡，甚至關(guān)門告終。因此建議零售戶從業(yè)之前一定要做好精心調(diào)研和慎重思考。確定天時(shí)、地利
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，上班期間打瞌睡等等不正常事情發(fā)生。作為煙草人要明確自身責(zé)任與使命，明確行業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)，要飽滿熱情、充沛精力去思考、去應(yīng)對(duì)。二是生活飲食的調(diào)整。春節(jié)假期
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，“過去的輿論爭(zhēng)議迫使品牌重新思考要以什么樣的面貌來塑造形象?！眕optag此次幫助Stella McCartney和Dior等品牌在中國(guó)進(jìn)行兔年春節(jié)營(yíng)銷。但和那些完全由本土原創(chuàng)的營(yíng)銷案例不同
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和資源，助力推廣當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。”帶貨主播、重慶中煙志愿者邵渝陽(yáng)深有體會(huì)。如何更好地服務(wù)幫扶鄉(xiāng)村的群眾，為鄉(xiāng)村振興注入新活力，是重慶中煙著重思考的課題。“前不久
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年度營(yíng)銷網(wǎng)建暨終端拉練活動(dòng)時(shí)，記者一直在思考，“金葉春天”為什么能進(jìn)入中國(guó)便利店百?gòu)?qiáng)榜單？大連煙草為什么提出“千家萬戶”工程，并能順利完成
