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,年均每生產(chǎn)10萬箱卷煙才發(fā)生一次。
夫戰(zhàn),勇氣也。對(duì)“優(yōu)秀”也說不,最可稱道的是那些“嘗鮮”者的勇氣和膽略。縱觀滁州卷煙廠推行精益管理的各項(xiàng)舉措,
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;逐漸形成了“精益化管理、定制化加工”的發(fā)展新模式,跨區(qū)煙葉管控、模塊配方打葉、均質(zhì)化加工成效顯著,主要質(zhì)量指標(biāo)葉片結(jié)構(gòu)、成品水份、雜物、外觀質(zhì)量呈現(xiàn)高位連續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)
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;逐步推進(jìn),提高客戶滿意度。
三是精管理,夯基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理新突破。要突出精益管理,提升管理水平;要突出財(cái)務(wù)管理,
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和正式合同簽訂這三項(xiàng)重點(diǎn)工作;三是抓好移栽節(jié)令,切實(shí)落實(shí)精益生產(chǎn)要求,突出抓好十項(xiàng)骨干技術(shù)措施,突出抓好集中連片移栽,縮短移栽期
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一方面著力客戶服務(wù)滿足消費(fèi)。從優(yōu)化客戶管理出發(fā)幫助客戶進(jìn)行消費(fèi)群體分類,參考客戶商圈環(huán)境,歷史卷煙銷量,幫助客戶預(yù)測(cè)卷煙消費(fèi)需求。客戶經(jīng)理要充分利用精益營(yíng)銷思維
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發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,以不懼任何風(fēng)險(xiǎn)的勇氣,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感,努力在推進(jìn)專賣管理、提升精益水平、凝聚干事合力方面實(shí)現(xiàn)作為和擔(dān)當(dāng),讓我們的干部有更多
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度的“精益網(wǎng)格”,通過微信平臺(tái)來進(jìn)一步提升廠區(qū)的網(wǎng)格管理,讓管理漏洞和盲區(qū)“無處藏身”!
“春爭(zhēng)日,夏爭(zhēng)時(shí),一年大事不宜遲。”湄潭
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的一項(xiàng)重要工作。從去年開始,為了使新煙的創(chuàng)新氛圍更加濃厚,員工的創(chuàng)新熱情持續(xù)高漲,廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金也由原來的20萬元提高到50萬元,用于激勵(lì)在精益金點(diǎn)子
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,同時(shí)按照精益生產(chǎn)、精品樣板示范的相關(guān)要求,在小壩、果河項(xiàng)目區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)集中連片打造3000余畝樣板示范區(qū),示范區(qū)內(nèi)對(duì)規(guī)劃栽煙地塊全部實(shí)行統(tǒng)一高質(zhì)量、高規(guī)格原則
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、擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的總體要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào):一是全面推行精益管理,提升隊(duì)伍建設(shè)水平。堅(jiān)持把創(chuàng)新