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。筆者認(rèn)為,這來(lái)自于以優(yōu)秀的安全理念引導(dǎo)人;以精益安全管理培育人;以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)人;以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)范人,逐漸形成了敬畏
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)管理工作會(huì)議精神,運(yùn)用精益管理理念,針對(duì)區(qū)域發(fā)展不平衡的問(wèn)題,找準(zhǔn)各自定位,加強(qiáng)分析研究,提高工作水平,
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)管理工作會(huì)議精神,運(yùn)用精益管理理念,針對(duì)區(qū)域發(fā)展不平衡的問(wèn)題,找準(zhǔn)各自定位,加強(qiáng)分析研究,提高工作水平,
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,主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需求,引入精益安全理念,提高整體安全管理水平,全力以赴織密扎牢緊拉安全網(wǎng),用強(qiáng)大的執(zhí)行力推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。
奮斗
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;要聚焦“嚴(yán)打擊”和“騰空間”,充分發(fā)揮專賣管理的衛(wèi)士作用;要聚焦“創(chuàng)一流”和“強(qiáng)精益”,不斷提升基礎(chǔ)管理的質(zhì)量效益;要聚焦“搭
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;聚焦市場(chǎng)化取向改革,全面加強(qiáng)營(yíng)銷管理;聚焦提高市場(chǎng)控制力,全面加強(qiáng)專賣管理;聚焦降本增效,全面加強(qiáng)精益管理;聚焦
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建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔、交流和監(jiān)督管理工作,抓好職工隊(duì)伍建設(shè);
五是堅(jiān)定不移深化企業(yè)管理。繼續(xù)深化精益管理、規(guī)范管理、財(cái)務(wù)審計(jì)管理、安全管理,
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生產(chǎn)精益管理能力。
建立一本日志。建立實(shí)施烤煙科技員工作日志制度,要求每名烤煙科技員人手一本工作日志。在工作日志中詳細(xì)記錄日常工作開(kāi)展、烤煙生產(chǎn)政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、了解煙農(nóng)
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各類問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),有效防控不規(guī)范行為風(fēng)險(xiǎn)。
五是抓好精益營(yíng)銷,把握投放節(jié)奏。加強(qiáng)市場(chǎng)信息研判和宏觀調(diào)控,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)狀態(tài),科學(xué)調(diào)控貨源
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,堅(jiān)決落實(shí)省局(公司)“1236”發(fā)展思路和“211111”工作思路,以精益管理為手段,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力,以績(jī)效考評(píng)