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中國(guó)過(guò)濾嘴卷煙生產(chǎn)序幕、成功推出“中華”濾嘴煙后，1967年起,上海卷煙廠又開(kāi)始生產(chǎn)81毫米的濾嘴煙，并從1985年起將濾嘴煙的長(zhǎng)度統(tǒng)一到84毫米。上世紀(jì)70年代末
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，是品牌價(jià)值的集中體現(xiàn)。繼續(xù)“創(chuàng)新提質(zhì)”，推出多款新品，更是金圣一次新的市場(chǎng)機(jī)遇。
雖然該廠設(shè)備較差，但員工素質(zhì)卻并不落后，一線工人的生產(chǎn)
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（平安），以“品泰山，保平安”的美好寓意，博得不少司機(jī)師傅的厚愛(ài)。最近，河南又推出了一款新品卷煙黃金葉（小黃
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;推出新產(chǎn)品可行且必要。然而，如何有效地解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存活率、成功率“雙低”的痼疾，紓解“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”的擁堵，這些問(wèn)題并沒(méi)有因?yàn)橐欢螘r(shí)間的沉寂而主動(dòng)自愈
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，執(zhí)行APCD工作法
國(guó)家局推出的APCD工作法，主要是通過(guò)綜合分析，有計(jì)劃地對(duì)具體目標(biāo)對(duì)象實(shí)施查處。綜合分析信州區(qū)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，筆者認(rèn)為
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卡發(fā)放到位，將一些新近推出的品牌牌價(jià)卡補(bǔ)缺到位，確保牌價(jià)卡到位率達(dá)100%。
后續(xù)維護(hù)。將牌價(jià)卡日常管理工作常態(tài)化，在幫助指導(dǎo)客戶整理柜臺(tái)，
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已經(jīng)不能打動(dòng)顧客的心，我決定想出一種新穎的促銷模式。不久之后，我就在店里推出了“限時(shí)、限量”的促銷活動(dòng)。
我從養(yǎng)雞專業(yè)戶批進(jìn)一批雞蛋，然后在店前立了一塊
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了長(zhǎng)春，他將干凈、方便的泡菜水箱只改了一個(gè)字，叫“酸菜冰箱”，就依“樓道革命”之勢(shì)在長(zhǎng)春備大商場(chǎng)隆重推出。海爾酸菜冰箱很快被長(zhǎng)春人熟知，長(zhǎng)春電視臺(tái)
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、科學(xué)的精益工具和專業(yè)的分析方法，通過(guò)員工級(jí)改善挖掘“藏”在物流管理中的效益空間。安徽煙草研發(fā)推出的高強(qiáng)度煙箱更是一個(gè)亮點(diǎn)，其循環(huán)利用可達(dá)12次，而每減少生產(chǎn)一只
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;提升職工降本意識(shí)。工廠推出包括煙葉原料、主要材料、工時(shí)成本、能源成本、其他五大類材料、七種降本增效測(cè)算模型和102項(xiàng)指標(biāo)，在全廠范圍內(nèi)推廣使用；同時(shí)向車間職工征集各個(gè)降耗
