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檔案”，與同級(jí)專賣內(nèi)管部門共享。3、專賣部門對(duì)照“卷煙零售大戶名單”，每月將卷煙零售大戶的監(jiān)管檢查情況、真品卷煙報(bào)表、真品卷煙分析報(bào)同級(jí)業(yè)務(wù)部門備案；對(duì)存在違法
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卷煙打假的工作中，我們要在積極主動(dòng)地取得當(dāng)?shù)卣匾暫椭С值耐瑫r(shí)，加強(qiáng)與公、檢、法、工商等執(zhí)法部門的溝通聯(lián)系，信息互通共享，并逐步建立和健全與各
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、信息共享和重點(diǎn)監(jiān)管，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任清晰、層層落實(shí)、齊抓共管的良好局面。在市場監(jiān)管中，要求“三員”在市場走訪時(shí)，一看轄區(qū)是否有無證戶
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，節(jié)約了成本、提高了效率。
生豬養(yǎng)殖小區(qū)和沼—肥生產(chǎn)線，按照“合作社組織，社員入股，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營模式
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“規(guī)范、可控、高效、利益共享”的卷煙市場營銷體系，給力“彌補(bǔ)農(nóng)村市場的‘短板’，加高城關(guān)市場的‘長板’”，不斷豐富客戶服務(wù)理論、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷思路、謀劃管理創(chuàng)新
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行業(yè)補(bǔ)貼的普惠共享，充分調(diào)動(dòng)各方參與合作社的積極性。合作社統(tǒng)一經(jīng)營和使用煙草行業(yè)補(bǔ)貼形成的資產(chǎn)，享有行業(yè)補(bǔ)貼建設(shè)的育苗工場、密集烤房和農(nóng)機(jī)具的使用權(quán)及收益權(quán)，不以
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·共享”的洪流中，漢煙人屏住呼吸，一鼓作氣，把又一組光鮮的數(shù)字，鐫刻得更加清晰。2008年生產(chǎn)卷煙43.1萬箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入
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、分析、傳遞和共享。其次要精準(zhǔn)投放，在需求預(yù)測的基礎(chǔ)上加強(qiáng)計(jì)劃分解、與客戶商定總量，要保障貨源穩(wěn)定，不斷提高品牌、市場、客戶三者的匹配度。“建網(wǎng)向用網(wǎng)轉(zhuǎn)變”包含
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職責(zé)，由合作社統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用，共享收益。并統(tǒng)一對(duì)設(shè)施設(shè)備及物資進(jìn)行編號(hào)、登記、建立管理檔案，明確管護(hù)責(zé)任人，定期或不定期組織人員
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資產(chǎn)的話語權(quán)、最終處置權(quán)和服務(wù)定價(jià)監(jiān)督權(quán)；確保合作社享有可經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理權(quán)，確保可經(jīng)營性資產(chǎn)煙農(nóng)收益權(quán)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)共有、共享。
3、堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合”基本
