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就是亂象的開始。中國(guó)煙草是中國(guó)的品牌，它的專賣一定要保持，國(guó)家政策的權(quán)威是不能被胡亂打壓的！
部分境內(nèi)外媒體對(duì)中國(guó)煙草的控?zé)焼?wèn)題，可以反映
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，群眾要反映問(wèn)題也很不方便。他心想，無(wú)論如何也得把村接訪室建起來(lái)，讓村委真正發(fā)揮起其作用。
帶著這種想法向煙草公司請(qǐng)示后，單位將更換下來(lái)的辦公
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，開展優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)、稻谷烘干、食用菌種植、地膜回收、花卉瓜果蔬菜等。目前，石城豬肚菇、瑞金茶樹菇、興國(guó)香菇等多元化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品已在市場(chǎng)銷售兩到三茬，市場(chǎng)反映良好。興國(guó)縣
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」品牌在過(guò)去的發(fā)展集中反映為核心產(chǎn)品的規(guī)模擴(kuò)張，因?yàn)閲?yán)苛的價(jià)格管制，再加上品牌形象、價(jià)值口碑、消費(fèi)認(rèn)知的老化、固化和矮化，以一、二類煙為主體的品牌雖然沒有明顯
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、煙草商業(yè)企業(yè)檔案概括起來(lái)講有四個(gè)作用：
1、煙草商業(yè)企業(yè)檔案可準(zhǔn)確反映煙草企業(yè)的成長(zhǎng)歷程：一個(gè)不想成長(zhǎng)的企業(yè)是不需要檔案的，但一個(gè)企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大是
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，分別由專賣和營(yíng)銷部門進(jìn)行分類整理，對(duì)零售客戶反映的問(wèn)題，做到及時(shí)回復(fù)，溝通解決。
總之，卷煙零售客戶自律互助小組建設(shè)是一項(xiàng)
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，從而反映到經(jīng)營(yíng)效果和業(yè)績(jī)與其他客戶有著天壤之別。莫老板始終堅(jiān)信一點(diǎn)就是只要跟隨煙草公司的步伐和把握現(xiàn)代零售發(fā)展的趨勢(shì)，在積極打造現(xiàn)代終端，構(gòu)建卷煙經(jīng)營(yíng)示范形象
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的信度和效度。因?yàn)槿狈ι钊敕治?#xff0c;績(jī)效考核結(jié)果往往只反映在薪酬發(fā)放與獎(jiǎng)金分配上，在激勵(lì)導(dǎo)向、技能培訓(xùn)等管理功能上起到作用有限。
2.績(jī)效考核結(jié)果反饋不及時(shí)、不完整
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拼搏，孜孜不倦；“金圣系列婚慶營(yíng)銷活動(dòng)再創(chuàng)新”、“客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型探索”等都反映出城區(qū)分公司真抓實(shí)干，敢為人先，自強(qiáng)不息的工作精神；
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;都直接反映了商店的精神風(fēng)貌。”
林軍用一顆關(guān)愛的心對(duì)待員工，店員們也沒有讓他失望，他們工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在林軍看來(lái)，要想留住人
