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漸漸地變成了一個(gè)身強(qiáng)體壯的小伙子。然而，一向不喜歡干農(nóng)活的趙眼鏡就向父母提出了抗議?？吹絻鹤佑凶约旱南敕?#xff0c;父母也就不再過(guò)多地管制。而是支持他的想法和做法，就這樣
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一塊來(lái)店里購(gòu)物的，商品一律打八折并送給父母精美的小禮品。這一做法讓附近的中老年顧客很受用，他們很多人都是和子女一塊來(lái)店里消費(fèi)購(gòu)物。同時(shí)，我還讓上大學(xué)的兒子用
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LOGO的這一做法，也不宜在服務(wù)終端被過(guò)分地授權(quán)使用和推廣。作為具有豐富“中國(guó)煙草”元素的形象識(shí)別符號(hào)，不僅在服務(wù)對(duì)象中，具有廣泛的認(rèn)知度與接受度
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、促銷活動(dòng)。具體做法是：顧客每次光臨購(gòu)物，按購(gòu)買商品金額的多少，發(fā)放給他10分、20分、30分、40分、50分不等的積分卡，積分卡上印有我的店名
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;招聘到了兩名四十多歲的下崗女職工。一個(gè)月后，經(jīng)過(guò)細(xì)心的觀察，盧華偉發(fā)現(xiàn)，自己的這個(gè)重新更換店員，辭退親戚店員的決定和做法是非常正確的。因?yàn)樵?jīng)
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做法。一定程度上影響了零售終端戶對(duì)就終端建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)與看法，對(duì)終端建設(shè)工作的順利開(kāi)展造成了不良影響。
（三）零售終端建設(shè)心理指導(dǎo)內(nèi)容的淺層性
近來(lái)
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寒冷，零售賣場(chǎng)里基本上是開(kāi)著空調(diào)，許多學(xué)生會(huì)到賣場(chǎng)來(lái)避寒、蹭暖氣，有的零售客戶會(huì)反感，甚至是趨趕，這種做法是完全
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;這種做法無(wú)可厚非，但在實(shí)踐的操作中，為加快服務(wù)品牌傳播而進(jìn)行的服務(wù)品牌宣貫，亦將面面俱到的信息整體性地向煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費(fèi)者、社會(huì)大眾“廣而告之
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王某根據(jù)往年春節(jié)期間的卷煙銷售情況，把卷煙進(jìn)貨量從1300條增加到了2000條，涉及品牌20個(gè)之多。王老板的做法是對(duì)的。畢竟節(jié)日需求旺盛，而卷煙又是春節(jié)消費(fèi)
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去推介，市場(chǎng)照樣能夠順勢(shì)銷售。
要做好節(jié)前的品牌培育，要避免三個(gè)誤區(qū)：首先，不能搭配。不要用強(qiáng)勢(shì)品牌搭配順?shù)N品牌的做法，這樣會(huì)
