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商業(yè)史上能與西方一決高下的“煙草大王”。
1919年，是這位非典型國(guó)商內(nèi)外交困的一年。五四運(yùn)動(dòng)，凡爾賽條約……一個(gè)民族的矛盾和能量在一個(gè)人身上全面爆發(fā)，
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有所創(chuàng)新的員工一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)大家參與創(chuàng)新的激情。要不斷健全科技管理制度。
三是要發(fā)揮典型的示范作用。要堅(jiān)持把創(chuàng)新作為第一驅(qū)動(dòng)力，積極發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)、引導(dǎo)和教育作用
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觸摸屏電腦，干部職工可自由查詢信息，通過這樣能提升干部職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知感和歸屬感。
（四）著力利用典型示范，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。榜樣
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相通，二者都重視精神因素的作用，都要通過開展豐富多彩的寓教于樂文體活動(dòng)，創(chuàng)造良好的人際環(huán)境；都要通過選樹先進(jìn)典型事跡，彰顯人格魅力
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，光榮傳統(tǒng)與艱苦奮斗以及遵紀(jì)守法的教育；另一方面要充分利用行業(yè)內(nèi)外正反兩方面出現(xiàn)的典型事例和違法違紀(jì)案件，及時(shí)對(duì)黨員干部和職工進(jìn)行教育。在教育方式、方法上
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就是典型的亂渠道進(jìn)貨現(xiàn)象。
真煙非法流動(dòng)行為屢禁不止
卷煙應(yīng)該也是商品的一類，作為一種商品，其流動(dòng)性本來就是一種根本屬性。但是，卷煙同時(shí)還是一種
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的眼光去觀察零售，以顧客的角度去思考零售，把自己在買商品過程中所碰到的、見到和聽到的一些與零售相關(guān)的智慧技巧、方法經(jīng)驗(yàn)和欠缺失誤等典型案例整理加工成文，投給這些
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，真正達(dá)到：接地氣、結(jié)人緣、取實(shí)效。也能切實(shí)下足“四力”：下力完善方案、全力推進(jìn)實(shí)施、鼎力支持客戶、大力弘揚(yáng)先進(jìn)。并充分發(fā)揮先進(jìn)典型的“標(biāo)桿效應(yīng)”，擴(kuò)大
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。因此，公共力量是煙草行業(yè)文化建設(shè)中第三方力量介入模式的典型形式之一。當(dāng)然，從廣義上而言，這種公共力量事實(shí)上也包括了社會(huì)公眾通過對(duì)公共力量的影響而形成的間接
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，在客觀上要求紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍要有較高的政治素質(zhì)和專業(yè)水平。而現(xiàn)今紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍配備是典型的“拉郎配”，有的把紀(jì)檢崗位當(dāng)作是一種待遇，或是作為提拔的“跳板
