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訂貨會上，李寧的服裝產(chǎn)品和鞋產(chǎn)品訂貨數(shù)量分別下降超過7%和8%，這無疑宣告了李寧的品牌重塑失敗。再次是公司架構(gòu)的改革。2009年，李寧公司開始推行“CXO
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;往往需要提高雇工工資或降低勞動量來尋找雇工，這也是當(dāng)前規(guī)模化種植帶來的新型矛盾。
種煙的比較效益在下降。根據(jù)對寧化縣9戶定點(diǎn)煙農(nóng)的農(nóng)本調(diào)查結(jié)果顯示，2008年-2011年
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%，對全國卷煙結(jié)構(gòu)提升的貢獻(xiàn)度為47.35%，比上年同期提升10.22個(gè)百分點(diǎn)。而四、五類卷煙同比下降。按照多年調(diào)查結(jié)果，卷煙類別與使用煙葉等級存在正比關(guān)系，
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，重癥肺結(jié)核病大大減少，死亡率明顯下降。但與此相反，可釀成重大公共衛(wèi)生事件的呼吸道傳染性疾病卻時(shí)有出現(xiàn)，引發(fā)疾病的病原體都是前所未見的，
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，而許多煤礦都不在當(dāng)?shù)鼐硟?nèi)，尤其是近年來隨著煤炭業(yè)務(wù)不斷向外擴(kuò)張，大批職工被分流到青海、內(nèi)能等省區(qū)。人口資源較少導(dǎo)致消費(fèi)能力明顯下降。
2、當(dāng)?shù)剌爡^(qū)屬于典型
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改進(jìn)。煙葉生產(chǎn)社會化服務(wù)不到位，煙農(nóng)基本上要靠自己獨(dú)立完成煙葉生產(chǎn)全過程，時(shí)間成本和比較成本大。
4、煙葉比較效益下降。首先，隨著近年生產(chǎn)資料、糧食及
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格彈性為-0.08計(jì)算，人均香煙消費(fèi)將會下降2.11%。“煙草價(jià)稅的不聯(lián)動直接阻礙了這一進(jìn)程的發(fā)展，削弱了稅收控?zé)煹男Ч！笔瘓?jiān)認(rèn)為。
如何以很小的減收代價(jià)換取更多
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步落實(shí)種煙面積17?5萬畝，基本達(dá)到下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)，為來年煙葉生產(chǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。但同時(shí)也了解到，目前煙葉比較效益已經(jīng)不占優(yōu)勢，煙農(nóng)種煙積極性下降
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來聽聽幾位客戶經(jīng)理的觀點(diǎn)——
客戶經(jīng)理：羅耿 觀點(diǎn)：盤好庫存好賣煙 有的客戶經(jīng)理認(rèn)為，節(jié)后卷煙銷售量持續(xù)走低，社會購買力下降，
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的差距時(shí)，則會對團(tuán)隊(duì)的管理者產(chǎn)生不信任的心理，使員工的積極性受挫，工作效率明顯下降，此時(shí)任憑怎樣在物質(zhì)上彌補(bǔ)，都無法找回員工最初對
