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模式進(jìn)行了專題論述。闡述了我國(guó)當(dāng)前主要的組織模式主要包括政府或者主導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)力推動(dòng)、科研與技術(shù)推廣部門(mén)全力推進(jìn)與有力支撐、基層推廣部門(mén)或合作社的協(xié)作配合,同時(shí)需要探索多種推廣機(jī)制。在綠色防控
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進(jìn)行了安排布置。
會(huì)議期間,與會(huì)人員參觀了羅雄街道圭山村委會(huì)烤煙大田現(xiàn)場(chǎng)、幸多祿散葉收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)和雙囍烤煙合作社分類編煙、烘烤現(xiàn)場(chǎng),觀看了煙葉收購(gòu)指導(dǎo)樣品。
縣委副書(shū)記
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;烘烤承包方不承擔(dān)責(zé)任,也不進(jìn)行補(bǔ)貼。鎮(zhèn)政府、煙葉站、合作社組成煙葉烘烤質(zhì)量評(píng)估小組,全程參與對(duì)烘烤業(yè)主與煙農(nóng)的監(jiān)督管理,對(duì)煙葉質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。
目前
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督查、指導(dǎo)等具體工作,下轄8個(gè)分隊(duì),分別負(fù)責(zé)趙河鎮(zhèn)2000畝項(xiàng)目區(qū)煙田6個(gè)區(qū)域和永輝煙葉合作社1個(gè)區(qū)域及道路交通等各項(xiàng)迎檢籌備工作,每個(gè)分隊(duì)30名左右工作人員
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管理工作。在煙葉收購(gòu)中要加強(qiáng)員工思想教育,嚴(yán)格自律,確保規(guī)范;在合作社資金管理方面要慎重,做到明明白白收支。三是抓好基層黨建工作,用
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,近處是如火如荼建設(shè)中的迤那小集鎮(zhèn)。在利民合作社的種植基地里,一排排整齊護(hù)欄內(nèi)是長(zhǎng)勢(shì)喜人的黨參、黃芩、枸杞。金銀花正在雨后吐著陣陣芳香,令人沉醉。
迤那鎮(zhèn)坐落
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、煙農(nóng)專業(yè)合作社,開(kāi)展專題調(diào)研活動(dòng),認(rèn)真了解計(jì)劃分解、合同管理、種子管理和育苗管理等情況,與煙農(nóng)進(jìn)行座談,進(jìn)一步了解他們歷年種煙的生產(chǎn)成本投入和效益
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開(kāi)展調(diào)研。攀枝花市委常委、秘書(shū)長(zhǎng)許健民陪同調(diào)研。
肖瑞深入到仁和區(qū)大龍?zhí)多l(xiāng)、米易縣坪山傈僳族鄉(xiāng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)察看煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)化合作社建設(shè)和煙葉信息化建設(shè),聽(tīng)取了縣局
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,村里新建了8個(gè)羊圈,20戶村民組織了兩個(gè)養(yǎng)羊合作社,開(kāi)始探索“發(fā)羊財(cái)”。
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2012~2014年,馬咀村的人均收入從
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房22處396座,配套煙草農(nóng)機(jī)具464臺(tái)套,建成集育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、煙葉收購(gòu)組、煙農(nóng)合作社于一體的“四位一體”綜合服務(wù)中心,形成了“地連片、路相通、渠相連