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直配模式。該模式由工業(yè)企業(yè)、銷售終端、快遞物流三大主體合力所推出的具有跨時(shí)代意義的雪茄物流直配新模式，是一種顛覆性的雪茄服務(wù)新模式。通過(guò)雪茄體系與物流的合作，把雪茄生產(chǎn)者
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新規(guī)則，形成客我合力育品牌的共贏格局。??? 2月19日，在“別樣紅終端成長(zhǎng)學(xué)院”直播平臺(tái)，固始縣煙草專賣局（分公司）品牌經(jīng)理兼金牌內(nèi)訓(xùn)師易
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升級(jí)促進(jìn)效益增長(zhǎng)，建立起一套匹配高端品牌、高端市場(chǎng)、高端消費(fèi)者的體制機(jī)制，形成一體合力和集群效應(yīng)。 高質(zhì)量發(fā)展，來(lái)源于“品質(zhì)革命”。2018年4月
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術(shù)等裝置設(shè)備、工藝技術(shù)被推廣到省內(nèi)外多家復(fù)烤企業(yè)使用，在復(fù)烤行業(yè)踐行“共享復(fù)烤”的理念，著力實(shí)現(xiàn)成果價(jià)值最大化。 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，圍繞需求聚合力 云南復(fù)烤
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，在信息互送、相互督促以及高效配合下，廠黨委與鎮(zhèn)黨委形成強(qiáng)大合力，把桐梓村群眾期盼解決的問(wèn)題一件一件落到實(shí)處。 黨支部+結(jié)對(duì)子，建設(shè)農(nóng)村“好支部
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;甚至不僅是一個(gè)品牌，更是一種精神標(biāo)志。
“合”同“和”，是和諧致遠(yuǎn)、合力圖強(qiáng)的精神符號(hào)好，也是匯聚交融的包容萬(wàn)千。就像每一個(gè)交談時(shí)刻的產(chǎn)生都離不開(kāi)人與人之間
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;是和諧致遠(yuǎn)、合力圖強(qiáng)的精神符號(hào)好，也是匯聚交融的包容萬(wàn)千。就像每一個(gè)交談時(shí)刻的產(chǎn)生都離不開(kāi)人與人之間的見(jiàn)面、問(wèn)候、對(duì)話、寒暄、溝通甚至交鋒。也正是在這些融合中才有歷史的進(jìn)步、時(shí)代的進(jìn)步
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為合力，更好地保障系統(tǒng)安全、推動(dòng)資源共享、避免重復(fù)建設(shè)、打破信息煙囪壁壘，更高水平地推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，云南省煙草專賣局（公司）有著更高
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（市）基于自身實(shí)際開(kāi)展的嘗試。如何將這些分散的嘗試統(tǒng)籌整合為合力，更好地保障系統(tǒng)安全、推動(dòng)資源共享、避免重復(fù)建設(shè)、打破信息煙囪壁壘，更高水平地推動(dòng)行業(yè)
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上海卷煙廠按照集團(tuán)2019年“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)工作要求，以“數(shù)據(jù)管理對(duì)標(biāo)并重、條塊結(jié)合形成合力、建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制”為工作原則及方法，深入分析對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)，找出
