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專業(yè)化服務(wù)方式，切合山區(qū)實(shí)際，體現(xiàn)了管理創(chuàng)新。
五、工商合作緊密，制度齊全，工業(yè)主動參與、深度介入單元生產(chǎn)收購全過程，人員
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，工業(yè)深度介入煙葉生產(chǎn)育苗、移栽、田管、烘烤和分級收購各環(huán)節(jié)，技術(shù)依托單位針在煙葉生產(chǎn)適用技術(shù)、工業(yè)原料需求定位開展了創(chuàng)新研究。通過密切合作，涼山基地單元建設(shè)
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商品質(zhì)量有問題，廠家知道消息后也介入此事，查明原因后也是這批次的商品確實(shí)存在缺陷，于是立即召回第二批次的產(chǎn)品，并及時把質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品拉來讓消費(fèi)者更換
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相關(guān)制度，健全董事會、監(jiān)事工作機(jī)制，完善多元化投資管理體制。二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合任務(wù)，為卷煙工業(yè)企業(yè)深度介入打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)
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更新觀念，主動介入川渝中煙和涼山“兩煙互動標(biāo)桿市場”建設(shè)，切實(shí)為“嬌子”品牌健康發(fā)展、提升競爭實(shí)力營造良好氛圍和和諧發(fā)展環(huán)境；三要建立健全“嬌子”品牌培育工作
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點(diǎn)的非專業(yè)員工是否能夠保質(zhì)保量地完成工作，快遞公司不介入代收點(diǎn)的實(shí)際管理又是否存在隱患，這些是需要解決的問題。
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功夫，體驗(yàn)營銷通過影響消費(fèi)者的更多感官感受來介入其行為過程，讓更多的消費(fèi)者認(rèn)同“云煙”和“紅河”這兩大品牌，提升消費(fèi)者對集團(tuán)的認(rèn)知度，提升消費(fèi)者對“云煙
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和企業(yè)良性改革的全局來認(rèn)識問題、思考問題、分析問題、解決問題，對于潛在的矛盾，苗頭性、傾向性的問題以及不和諧的因素，努力做到及早發(fā)現(xiàn)，提前介入
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，專班人員勤于學(xué)習(xí)鉆研，與工程師們一道動腦動手，成功對原設(shè)備進(jìn)行大膽改進(jìn)，并提前介入掌握生產(chǎn)工藝流程及操作要領(lǐng)，為該線順利投產(chǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備。在
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工業(yè)企業(yè)要深度介入，形成工商研一體，和衷共濟(jì)，做到目標(biāo)共定、基地共建、難關(guān)共克、資源共享、發(fā)展共贏，為推動“卷煙上水平”做出新的貢獻(xiàn)。
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