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中存在的問題，采取線上和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式進(jìn)行理論講解和實(shí)操培訓(xùn)，確保管理人員及育苗操作人員能正確掌握消毒、裝盤播種等技術(shù)要點(diǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行育苗技術(shù)規(guī)范和育苗點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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。針對(duì)元春期間的貨源投放、守法經(jīng)營、倉儲(chǔ)保管、防盜防騙、出行安全、疫情防控等事項(xiàng)，通過“線上+線下”的方式，對(duì)零售戶做好相關(guān)的提醒服務(wù)。二是“細(xì)心”指導(dǎo)
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卷煙廠立足當(dāng)前，明確資產(chǎn)需求申報(bào)、采購執(zhí)行、保管使用和處置實(shí)施要求，建立健全企業(yè)資產(chǎn)管理內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)資產(chǎn)全周期管理；分類實(shí)施，
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卷煙保管、落實(shí)監(jiān)控值班；四是加強(qiáng)車輛交通安全，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日封存、上報(bào)制度；五是加強(qiáng)節(jié)前安全檢查，排查風(fēng)險(xiǎn)、整改隱患；六是加強(qiáng)節(jié)日期間
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分離管理模式，建立臺(tái)賬，分類管理。對(duì)樣品煙的審批、領(lǐng)用、保管、發(fā)放等實(shí)行專人專職，做到用煙不管煙、管煙不管物、管物不管發(fā)。三是嚴(yán)密內(nèi)部監(jiān)管。審計(jì)部門定期組織
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，及時(shí)做好防漏防潮隱患排查和預(yù)防措施，嚴(yán)格入庫檢查及在庫保管制度措施落實(shí)，通過精細(xì)準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)收購煙葉按時(shí)入庫、安全出庫。在煙葉調(diào)運(yùn)期間
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和預(yù)防措施，嚴(yán)格入庫檢查及在庫保管制度措施落實(shí)，通過精細(xì)準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)收購煙葉按時(shí)入庫、安全出庫。多次組織召開各煙站煙葉入庫工作溝通協(xié)調(diào)會(huì)，與各
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，及時(shí)組織調(diào)運(yùn)。預(yù)檢員必須上戶精準(zhǔn)預(yù)檢，檢查煙葉的初分純度、水分含量、保管質(zhì)量等，通過強(qiáng)化預(yù)檢制度，使質(zhì)量管理關(guān)口前移，為保障煙葉的等級(jí)
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;按照倉庫保管要求，合理堆碼卷煙，保持通風(fēng)距離，堅(jiān)持每天對(duì)倉庫內(nèi)溫濕度檢查并登記，對(duì)卷煙安全防護(hù)設(shè)施堅(jiān)持勤檢查。 三是做好安全保衛(wèi)。加強(qiáng)對(duì)送貨
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、過磅、打包。據(jù)了解，翁堵鎮(zhèn)通過持續(xù)抓好田間管理、烘烤、煙葉分級(jí)保管的各項(xiàng)措施助推12500擔(dān)烤煙收購目標(biāo)的圓滿完成，預(yù)計(jì)產(chǎn)值1900萬元，實(shí)現(xiàn)煙葉稅收410
