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》。同時(shí)，整理整合設(shè)備運(yùn)行記錄，優(yōu)化表格和記錄內(nèi)容，從制度規(guī)程上規(guī)范了設(shè)備精益化管理的內(nèi)容。
在“用”的方面，編寫(xiě)完成《卷包設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)
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的工作中去了。
各地旅游代表：楊文華
退休前擔(dān)任卷包跟班檢驗(yàn)員，退休2個(gè)月。楊婆作為一名卷包檢驗(yàn)員，查煙是挺辛苦的。“眼要利、手要快、判斷要準(zhǔn)確
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投奔到退休前那忙碌的工作中去了。
各地旅游代表：楊文華，退休前擔(dān)任卷包跟班檢驗(yàn)員，退休2個(gè)月。楊婆作為一名卷包檢驗(yàn)員，查煙是挺辛苦的。“眼要
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的工作給予指導(dǎo)，并就曲煙信息化建設(shè)提出期望和要求。
胡新華主任一行分別深入曲煙新制絲聯(lián)合工房和新卷包生產(chǎn)線，現(xiàn)場(chǎng)了解曲煙各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，深入調(diào)研3D可視化
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消耗；三是在卷包環(huán)節(jié)探索煙絲的現(xiàn)場(chǎng)回用，提高回絲利用效率，減少浪費(fèi)；四是提高員工操作水平，降低不良品產(chǎn)生量，提高卷煙
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，廣西中煙柳州卷煙廠卷包車(chē)間緊緊圍繞公司和廠部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以“創(chuàng)建一流卷煙工廠 打造精益制造卷包”為目標(biāo)，堅(jiān)持安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)作業(yè)工作核心
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第一次作對(duì)，避免質(zhì)量損失。重點(diǎn)圍繞一次成品率開(kāi)展攻關(guān)，努力降低過(guò)程質(zhì)量損失。四是運(yùn)用SPC的方法，對(duì)卷包重點(diǎn)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，圍繞標(biāo)準(zhǔn)中心值
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，縮短設(shè)備維修時(shí)間，提高設(shè)備管控能力。
五是量化精益設(shè)備管理指標(biāo)。對(duì)卷包設(shè)備運(yùn)行效率、單箱制造費(fèi)用等十二項(xiàng)重要的設(shè)備管理指標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解，細(xì)化到個(gè)人。運(yùn)用
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煙草在線川渝消息 為提高工作效率，讓職工切身體驗(yàn)到不同工種間相互促進(jìn)、共同協(xié)作進(jìn)步所帶來(lái)的雙贏效果，綿陽(yáng)分廠設(shè)備信息科分工會(huì)與卷包車(chē)間分工會(huì)攜手開(kāi)展了為期3個(gè)月的卷
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各自情況，就質(zhì)量管理、在線監(jiān)控、體制機(jī)制、質(zhì)量文化、質(zhì)量改進(jìn)等工作進(jìn)行了交流。紅河卷煙廠作卷包“質(zhì)量?jī)?yōu)勝機(jī)組評(píng)比”經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)。
和國(guó)剛副總裁作題為《精益求精 持之以恒做好質(zhì)量工作
