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，牢牢抓住合同管理這條主線；突出兩個重點，突出等級質(zhì)量和規(guī)范流程兩個重點；抓好三個不放松，抓好入戶指導預約不放松、抓好專業(yè)化分級不放
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，營造煙葉收購政府重視、企業(yè)負責、部門配合的良好氛圍。二是強化合同管理，嚴格執(zhí)行政策。嚴格按計劃、合同組織收購，嚴禁無合同、超合同收購，維護計劃與合同
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對合同管理、收購程序、質(zhì)量標準執(zhí)行、崗位職責、職業(yè)道德規(guī)范、收購過程管控、全員監(jiān)督、專賣管理等做了嚴格規(guī)定。
為了確保收購紀律嚴格執(zhí)行到位，保康縣煙葉分公司成立了煙葉收購黨風廉政建設(shè)
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七個合作社理事長、21個專業(yè)化分級隊長參加會議。
會上，各檢查組負責人針對開點收購以來專業(yè)化分級、收購流程、等級質(zhì)量、精準約時、合同管理、中后期管理、安全管理等方面存在的問題進行了
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。從風險識別、風險分析、風險評價、應對和實施、監(jiān)督和檢查五方面明確了法律風險防控流程及內(nèi)容。從重大事項決策、管理規(guī)范、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)、采購管理和煙草控制五方面強調(diào)了法律風險防控的工作重點。同時
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;領(lǐng)導、煙站工作人員、煙農(nóng)等多方面對煙葉收購工作的意見和建議。
調(diào)研結(jié)束后，周踴要求：一是注重煙葉收購合同的管理。合同關(guān)乎廣大煙農(nóng)的利益，是秩序維護的根本
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將合同管理、合同種植、合同收購工作落到實處。
??? 二是嚴格程序，規(guī)范合同簽訂。印發(fā)了《慶陽市煙草公司煙葉種植收購合同管理辦法》，進一步明確了合同簽訂程序、責任及相關(guān)要求
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，落實聯(lián)合打擊機制。
四是加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。專賣內(nèi)管部門積極主動介入煙葉種植、收購、銷售等環(huán)節(jié)，開展日常檢查，突出合同管理，加強對烤后
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，不允許請其他人員代替工作，確保微機操作工作能公正有序進行。
三是嚴肅紀律，強化管理。制定出臺《2014年富源縣煙葉生產(chǎn)收購工作紀律》，從收購流程、合同
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管理、工程合同、工程監(jiān)管等查工程項目領(lǐng)域存在的問題，圍繞合同管理、對外捐贈等查企業(yè)內(nèi)部控制制度問題，圍繞業(yè)務(wù)招待費、辦公面積使用等查廉潔自律問題。通過開展“回頭看
