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“一崗雙責(zé)”，警鐘長鳴，把安全工作永遠在路上的思想深植于員工及業(yè)務(wù)外包人員心中。會議還對其他工作作了安排部署。
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回來說親戚不在家，想把煙退了，李老板檢查了一下香煙的包裝沒有問題，便將錢退還給中年男子。下午3時，李老板拆開外包裝看了一下，頓時就
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，預(yù)防交通事故發(fā)生；加強煙葉收購期間的治安安全工作；加強生產(chǎn)安全作業(yè)現(xiàn)場管理；加強煙葉專業(yè)化分級業(yè)務(wù)外包管理；強化安全宣傳教育培訓(xùn)
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安全管理主體責(zé)任，以狠抓安全保和諧，要抓實各崗位、業(yè)務(wù)外包及相關(guān)方崗前安全培訓(xùn)教育，從人、機、物、環(huán)、管五個方面狠抓安全責(zé)任的落實，為順利完成收購
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。擺放在柜臺里的香煙要勤更換，霉雨季節(jié)最好一星期更換一次，不要連續(xù)陳列。柜臺盡量避免陽光直接照曬，因為陽光直接照曬會使陳列的香煙外包裝正面顏色變色，
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：老板堅持說沒有對外銷售香煙。但隊長打量了店中全局，發(fā)現(xiàn)柜臺上放著幾張記著賬的煙盒外包裝，并且在仔細詢問下，老板的語氣越發(fā)支支吾吾，我們覺得
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操作規(guī)程，要求外包方對作業(yè)人員培訓(xùn)到位、持證上崗；安排專人負責(zé)監(jiān)管、抽查，通過現(xiàn)場查看和視頻監(jiān)控等方式對機械作業(yè)安全進行實時監(jiān)督，督促作業(yè)人員嚴格執(zhí)行
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堅持。科技管理部門要進一步嚴把立項關(guān)，做到立項實；項目承擔(dān)單位（部門）要進一步嚴把科研“外包”關(guān)，以“我”為主開展創(chuàng)新，
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業(yè)務(wù)外包，提升專業(yè)服務(wù)水平。四是優(yōu)化合作社運行模式，發(fā)揮專業(yè)化服務(wù)主體作用、集約化生產(chǎn)組織作用、專業(yè)化人才培養(yǎng)作用，提升經(jīng)營效益水平。五是優(yōu)化合作社內(nèi)生體制
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的擇優(yōu)選用由分公司與煙農(nóng)專業(yè)合作社簽訂烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包協(xié)議、采用勞務(wù)外包的形式進行。各煙葉站要在烤煙科技員招聘、管理、服務(wù)工作驗收等環(huán)節(jié)嚴格按標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議內(nèi)容配合、督促煙農(nóng)專業(yè)合作社抓好落實。
