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數(shù)據(jù)賦能提高店鋪經(jīng)營(yíng)水平和管理能力，更好的把握消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向數(shù)字化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升農(nóng)網(wǎng)終端盈利水平。三是黨建+服務(wù)賦能，拓展
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能力和地區(qū)消費(fèi)特征入手，有效結(jié)合卷煙自身品牌特點(diǎn)及消費(fèi)需求差異做好總結(jié)、分析、宣傳等工作，逐步提升零售客戶自主推介能力，幫助客戶提升經(jīng)營(yíng)技巧，
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市場(chǎng)建設(shè)提質(zhì)升級(jí)，把卷煙品牌宣傳與文化旅游產(chǎn)業(yè)融合，積極融入當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等規(guī)劃，適應(yīng)更加個(gè)性化、體驗(yàn)化、差異化和品質(zhì)化的旅游消費(fèi)需求，
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突破，營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐。就做好下一步工作，他強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“狀態(tài)優(yōu)先”，率先恢復(fù)高價(jià)位市場(chǎng)表現(xiàn)。要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)恢復(fù)基礎(chǔ)仍不牢固、社會(huì)消費(fèi)需求
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，配強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)隊(duì)伍。組織營(yíng)銷人員開(kāi)展走訪調(diào)研，摸排轄區(qū)雪茄市場(chǎng)規(guī)模、動(dòng)銷情況、消費(fèi)需求，整理零售客戶與消費(fèi)者對(duì)雪茄投放、零售價(jià)格、侍茄服務(wù)等方面的意見(jiàn)建議。開(kāi)展
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局堅(jiān)持分類施策原則。要認(rèn)真研究轄區(qū)人口分布、地域特點(diǎn)、交通狀況、消費(fèi)需求、服務(wù)覆蓋等實(shí)際情況，結(jié)合本地城鎮(zhèn)化建設(shè)和人口遷移等規(guī)劃，充分考慮農(nóng)村零售市場(chǎng)和新型產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局
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和庫(kù)存水平，精準(zhǔn)預(yù)判卷煙銷量的周期性波動(dòng)，關(guān)注“澄葉會(huì)員”消費(fèi)規(guī)律，分析消費(fèi)需求和偏好轉(zhuǎn)變，用好數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向加盟終端
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的布局。將原先朝九晚五的經(jīng)營(yíng)時(shí)間進(jìn)行延長(zhǎng)，原本店鋪經(jīng)營(yíng)時(shí)間為早上八點(diǎn)至晚上十點(diǎn)，但是周邊許多務(wù)工人員常在晚上十點(diǎn)后出來(lái)消費(fèi)，為了滿足更多夜間消費(fèi)的需求
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數(shù)據(jù)，詳實(shí)了解客戶經(jīng)營(yíng)狀況，把握市場(chǎng)消費(fèi)需求，穩(wěn)步提升客戶服務(wù)質(zhì)量。二是打好“服務(wù)”牌，強(qiáng)化情感維系。重視與顧客的關(guān)系，建立誠(chéng)信
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水平，準(zhǔn)確及時(shí)反映消費(fèi)信息，提高品牌的市場(chǎng)適應(yīng)能力與零售終端服務(wù)能力。三是以消費(fèi)需求為引領(lǐng)，開(kāi)展個(gè)性化銷售。以婚宴活動(dòng)為抓手，開(kāi)創(chuàng)南昌市場(chǎng)宴席用
