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;著力解決客戶在終端建設(shè)、品牌培育等方面的“急難愁盼”問題，推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合。二是聚焦目標達成，做細“拜訪計劃制定”。借助營銷V6系統(tǒng)和云POS店鋪管理系統(tǒng)
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，推動與業(yè)務(wù)工作的深度融合，做到管理創(chuàng)新活動向跨部門、多領(lǐng)域擴展及生產(chǎn)經(jīng)營管理等全方位覆蓋。師宗縣局（分公司）提出具體要求，一是
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“一對一”掛靠，精準結(jié)對幫扶薄弱線路，全力幫助零售客戶解決“急難愁盼”問題，推動黨建業(yè)務(wù)深度融合。二是拉伸內(nèi)外協(xié)作“延伸線”。“對內(nèi)”實施專銷“一體化協(xié)同”工作機制
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黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，有力促進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是精益+創(chuàng)新，提升創(chuàng)新能力。針對基層服務(wù)站實際遇到問題，組織開展集中“會診
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，切實幫助客戶解決“急難愁盼”問題，推進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是打造“協(xié)同＋聯(lián)動”陣地，提升工作合力。突出服務(wù)站“專銷協(xié)同一體化”“管＋
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“急難愁盼”問題，將“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處，推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是聚力“專銷協(xié)同”，提升工作合力。深化“專銷協(xié)同一體化”運行模式
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片提升終端”等方式，深入開展終端建設(shè)、價格執(zhí)行、店面維護等基礎(chǔ)工作，全力推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合。二是 “互通+共享”，規(guī)范經(jīng)營“聚合力”。嚴格執(zhí)行專賣
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業(yè)務(wù)深度融合、互促共進，結(jié)合工廠“五個一流”現(xiàn)代化什煙發(fā)展任務(wù)，著眼以科技推進高水平自立自強要求，總結(jié)項目成果、分享項目經(jīng)驗，促進在更寬范圍實現(xiàn)
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、生產(chǎn)損失有效降低，推動轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階。聚焦市場運行調(diào)控，卷煙營銷呈現(xiàn)新局面。堅持黨建引領(lǐng)，著力推動黨建與營銷業(yè)務(wù)深度融合，通過對黨員零售客戶
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銜接、深度融合，進一步鞏固文明創(chuàng)建成果，珍惜榮譽，再接再厲，推動精神文明建設(shè)工作再上新臺階。
