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;應(yīng)當(dāng)關(guān)注行業(yè)研究和開發(fā)任務(wù)、市場份額、客戶關(guān)系等長期目標(biāo)，這些長期目標(biāo)才是創(chuàng)造企業(yè)價值，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的源泉。
二、創(chuàng)新預(yù)算管理，提高內(nèi)控水平
管理中
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，廣泛宣傳學(xué)習(xí)的意義，讓每個員工明白學(xué)習(xí)是生命的源泉，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新應(yīng)變的根本，學(xué)習(xí)是競爭取勝的法寶，是實現(xiàn)人生價值的階梯。同時，
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，滋潤了莊稼，成為群眾致富的“源泉”。
“馬開家40多畝，純收入最低也是12萬；返鄉(xiāng)回家種煙的新成員趙石軍純收入可達(dá)10萬元；李林林家
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，是藝術(shù)家隨身攜帶的狂喜，也是痛苦的源泉。他們在飄飄欲仙中產(chǎn)生了無限的靈感，但也被虛無牢牢控制，直至死亡。
德·昆西說出了難以啟齒的秘密。
19世紀(jì)
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才資源優(yōu)勢和智慧源泉，善于從內(nèi)部解決培訓(xùn)問題，提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)品牌發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步。要高度重視內(nèi)部培訓(xùn)，完善內(nèi)部培訓(xùn)員工的方式，開展內(nèi)部“官
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增強行業(yè)使命和行業(yè)愿景號召力的源泉，并與行業(yè)實際緊密結(jié)合，進(jìn)一步打造更加能催人奮進(jìn)、引人深思的行業(yè)使命與愿景，堅持以行業(yè)使命和愿景來凝聚、團(tuán)結(jié)廣大干部
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;這會影響到煙草行業(yè)工商稅利增長的。
沒有卷煙銷量上的增長，要想完成預(yù)期目標(biāo)，是非常艱難的，因為卷煙銷量是工商稅利的源泉，離開了卷煙銷量增長
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企業(yè)任何一種創(chuàng)新都要以人為動力和載體，創(chuàng)新人才的培育方式方法，創(chuàng)新企業(yè)管理機制和營造創(chuàng)新氛圍是企業(yè)創(chuàng)新的源泉。唯有堅持以人為本的原則，堅持創(chuàng)新
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企業(yè)永褒活力的動力源泉，也是企業(yè)不斷進(jìn)步的“潤滑劑”。在物流中心運行過程中，企業(yè)全員要想方設(shè)法探索企業(yè)管理新路子，進(jìn)行小改小革等活動，調(diào)動各個方面
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行為，努力創(chuàng)造工作佳績的動力源泉。如果考核機制不完善或者存在缺陷，必定會反作用在專賣管理工作上。所以，筆者認(rèn)為，要建立完善一套符合煙草專賣工作
