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;為客戶提高終端認識，提升店面形象提供了明確的目標，為下一步以終端促質(zhì)量提升，促盈利水平提升奠定了堅實基礎(chǔ)。
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;同時引導客戶自覺改善店堂環(huán)境，做好卷煙生動化陳列，不斷提升客戶盈利水平。
其次要求客戶經(jīng)理對轄區(qū)進行經(jīng)營分析，結(jié)合客戶經(jīng)營情況及周邊環(huán)境，
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充分考慮合理布局的要求，努力提高零售許可證的含金量，避免零售戶之間出現(xiàn)惡性競爭，切實提升零售客戶的卷煙盈利水平。
三、嚴把許可證使用關(guān)。杜絕非法買賣和轉(zhuǎn)讓
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，提升卷煙的經(jīng)營能力和盈利水平。
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金圣品牌斷檔，最大限度滿足卷煙消費者需求，從而提升盈利水平。
加大金圣（硬時代）的市場覆蓋面。針對節(jié)假日卷煙需求大的特點，深入
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營銷工作。
一是要求客戶經(jīng)理利用“端午節(jié)”銷售小高峰，加強品牌培育。二是提醒客戶備足庫存，防止品牌斷檔，最大限度滿足卷煙消費者需求，提升盈利水平
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;有效提升零售客戶的盈利水平和滿意度。
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。培養(yǎng)客戶經(jīng)理勤動手的習慣，有效指導客戶經(jīng)營，努力提升客戶盈利水平，進一步改善客我關(guān)系，促進客戶服務水平的提升。
三是勤提醒。通過電話、短信
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服務客戶時間和服務質(zhì)量要求，積極為客戶宣傳煙草專賣、卷煙推介和貨源情況，幫助客戶提高守法經(jīng)營意識和盈利水平。
二是堅持溝通互動。通過客戶服務熱線和“12313”舉報
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;提高盈利水平的目的，并充分發(fā)揮品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等作用，形成以功能終端為主導的新型終端網(wǎng)絡，推動零售功能終端與煙草行業(yè)共同發(fā)展。
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