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回憶說，“有一年雨季，山體塌方道路不通，我家500多公斤竹筍沒能及時運出，只能眼睜睜看著爛在地里。”泥巴路成為制約樂壩村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“攔路虎
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讓雪茄帶著咱水滸地的魂。”說這話時，他正用綢布擦拭支“武松打虎”紀(jì)念版，動作鄭重得像在保養(yǎng)祖?zhèn)鞯谋小Ｄ荷炯t宋江街時，他習(xí)慣點支迷你“孫二娘”。煙霧在晚霞里
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經(jīng)營水平的不均衡之間的矛盾成為舟山煙草開展?fàn)I銷工作面臨的“攔路虎”。“十四五”以來，浙江煙草以數(shù)字化改革為契機，開發(fā)了面向零售客戶和消費者的“香溢購”“香溢通”“香溢坊
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內(nèi)部的本地化部署。”在考慮數(shù)據(jù)安全的前提下，數(shù)字化團隊著力將大模型的語義理解能力與生產(chǎn)場景的確定性需求相結(jié)合。數(shù)據(jù)打通成為當(dāng)前的“攔路虎”。為了突破這一技術(shù)難點，團隊成員們
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向治本轉(zhuǎn)變、由事后治理向事前防范轉(zhuǎn)變，維護良好的市場生態(tài)。”合肥市煙草專賣局副局長吳志虎說。
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，要是沒有客戶經(jīng)理在關(guān)鍵時刻的助力，我或許還在黑暗中摸索許久。回首創(chuàng)業(yè)之路，最大的“攔路虎”并非外界的風(fēng)雨，而是內(nèi)心深處如影隨形的自我懷疑。每當(dāng)銷售數(shù)據(jù)
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以來,不僅顯著提升了生產(chǎn)效率,還有效降低了勞動強度,贏得車間工人的一致好評。這一創(chuàng)新成果的背后,凝聚著團隊的智慧與汗水,彰顯了昭通卷煙廠對于技術(shù)創(chuàng)新的不懈追求。?問題困擾:定位精準(zhǔn)成生產(chǎn)“攔路虎
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;黨組成員、副經(jīng)理曾興虎說。通過與試點鄉(xiāng)村達成公益物流合作協(xié)議，設(shè)立鄉(xiāng)村返程物流接貨點，貴港市煙草公司成功解決了偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品（土雞、土鴨、水果、雞蛋
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和課堂之間切換，大家都感覺生活節(jié)奏更快了。羅世宇畢業(yè)于光電信息科學(xué)與工程專業(yè)，學(xué)習(xí)“繼電邏輯控制電路”這門課時就遇到了“攔路虎”。面對“張牙舞爪”且一次次通電失敗的線路
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、大羚羊、冬、ATHLETE、森林、鏡泊湖、迎春、東北虎、葡萄、德福、哈爾濱、大生產(chǎn)等牌號香煙。哈爾濱卷煙廠舊址見證了我國近代煙草工業(yè)技術(shù)在中國的引進發(fā)展，極具歷史價值和人文價值。“大黃樓”是
