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等措施發(fā)揮好監(jiān)事會職權(quán)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以加強(qiáng)自律求規(guī)范謀發(fā)展。
依法建立盈余分配機(jī)制。合作社盈余分配制度是否規(guī)范，直接影響到成員賬戶的設(shè)置及登記。目前由于
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;提高員工的工作積極性，必須在保障員工基本權(quán)利的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，構(gòu)建更加和諧的勞動關(guān)系。煙草行業(yè)建立和諧的企業(yè)文化，樹立健康向上
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職工崗位、能力、工作業(yè)績制訂出科學(xué)的績效考核和分配制度，要讓那些能力突出、業(yè)績突出的員工獲得應(yīng)有報(bào)酬，從而更好地激發(fā)他們的工作積極性和主動性。
（四
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，使用科學(xué)的測評方法是煙草公司首先要開辟的道路。要把一些抗壓力強(qiáng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、肯吃苦的員工推向客戶經(jīng)理崗位，真正建立起一流的營銷團(tuán)隊(duì)。在收入分配制度上要向基層營銷人員傾斜
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;堅(jiān)持市場化取向改革，深入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)改革，擴(kuò)大國有資產(chǎn)管理體制改革、收入分配制度改革、簡政放權(quán)改革、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和交流任職改革、服務(wù)廣大煙農(nóng)土地流轉(zhuǎn)改革、“走出去
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考試制度的靈魂，公平、公開、公正是考試制度的核心理念。 在行業(yè)進(jìn)一步深化用工分配制度改革的過程中，我們不僅要發(fā)掘現(xiàn)有內(nèi)部人力資源，加強(qiáng)人才培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)
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商業(yè)現(xiàn)代流通水平有了較大提高。全國網(wǎng)建工作先后總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快新業(yè)務(wù)模式的推廣，全面推行客戶關(guān)系管理，建立公正的貨源分配制度，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)
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分配制度，調(diào)動員工提高素質(zhì)，體現(xiàn)價(jià)值的積極性。比如，員工薪酬體系要采用“多勞多得、突出技能”原則的“一崗多薪”制。以勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、供職年限等基本勞動
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，客戶類別、業(yè)態(tài)與星級，市場認(rèn)可、緊俏與滿足程度，統(tǒng)一供應(yīng)與分配標(biāo)準(zhǔn)，建立完善公平公正的分配制度，努力實(shí)現(xiàn)貨源分配的制度化、流程化、規(guī)范化
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;打通員工升降通道，激發(fā)員工進(jìn)取活力。
在深化薪酬分配制度改革上，堅(jiān)持以業(yè)績和貢獻(xiàn)確定薪酬的導(dǎo)向，積極打破平均主義，完善績效考核與工資掛鉤辦法
