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。根據(jù)“兩煙”經(jīng)營(yíng)新態(tài)勢(shì)認(rèn)真開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，以季度為周期制定調(diào)研方案，實(shí)施調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告，提升內(nèi)管人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、防范問題的能力。 在市場(chǎng)監(jiān)管方面
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、為他們佩戴勛章、送上慰問金，并通過龍?jiān)酱壬苹饡?huì)的支持每季度寄給他們匯去900元的致敬禮金，當(dāng)老兵得到尊重和認(rèn)可的時(shí)候，他們那奔涌而出的淚水仿佛在訴說著他們
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;有知情人士向記者證實(shí)了此項(xiàng)并購的消息，稱結(jié)果有望本周公布。截至今年一季度末，國家電網(wǎng)總資產(chǎn)已達(dá)到約2.68萬億元，據(jù)此前媒體報(bào)道，目前已經(jīng)是
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動(dòng)軸改進(jìn)案例，獲得陜西中煙漢中卷煙廠2014年二季度微改善案例（A3報(bào)告）三等獎(jiǎng)。
李芳民就是這樣，他沒有把工作掛在嘴邊，他始終
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三類煙以提高銷量為主，針對(duì)一季度三類煙銷量下滑嚴(yán)重情況，認(rèn)真開展市場(chǎng)調(diào)研，重點(diǎn)了解消費(fèi)結(jié)構(gòu)上移、人口外流及外渠道卷煙流入問題，充分
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，從而贏得他們的理解、支持和配合，引導(dǎo)客戶從低價(jià)銷售逐步轉(zhuǎn)向條包一價(jià)銷售。在專項(xiàng)活動(dòng)方面，每季度開展“穩(wěn)價(jià)銷售”示范戶評(píng)選活動(dòng)，由客戶經(jīng)理和稽查員提報(bào)穩(wěn)
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，有效推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)工作實(shí)施到位。
三是強(qiáng)化協(xié)同工商機(jī)制，營(yíng)造品牌培育氛圍。上半年我縣結(jié)合第一季度低焦銷售下滑形勢(shì)，開展“低焦風(fēng)暴”、“愛他就把純雅狼帶給
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，并將落實(shí)情況作為考核的重要內(nèi)容，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實(shí)行季度獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化責(zé)任追究。
在煙葉生產(chǎn)上，落實(shí)煙田面積，嚴(yán)格合同
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三個(gè)季度的接待費(fèi)下降9億；從2013年云南物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中的煙箱循環(huán)周轉(zhuǎn)效果可以測(cè)算出全行業(yè)如果均進(jìn)行卷煙煙箱4-5次的周轉(zhuǎn)使用的話一年能節(jié)支約200億；再比如現(xiàn)在很多工業(yè)的送貨
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，實(shí)現(xiàn)與客戶共創(chuàng)成功的理念。
公司通過每季度對(duì)現(xiàn)代終端客戶開展關(guān)于終端使用方法和維保措施的集體培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使客戶懂得如何利用終端設(shè)施、如何創(chuàng)造贏利點(diǎn)
