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等各項(xiàng)工作給予肯定；在聽(tīng)取紅塔集團(tuán)情況介紹后，認(rèn)為大理煙草歷來(lái)重視工商合作，南澗作為紅塔品牌導(dǎo)向型的核心原料基地，近幾年雙方就紅大煙葉生物防控、品牌
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煙草在線據(jù)山西昆明煙草公司網(wǎng)站報(bào)道 為適應(yīng)行業(yè)現(xiàn)代物流聯(lián)運(yùn)體系建設(shè)發(fā)展要求，切實(shí)推進(jìn)煙草工商物流一體化進(jìn)程，不斷加強(qiáng)和搞好同城卷煙物流托盤(pán)聯(lián)運(yùn)工作，
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煙草公司對(duì)接。店面形象較好，有一定經(jīng)營(yíng)面積，商品陳列規(guī)范有序。能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、實(shí)時(shí)結(jié)算、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、信息采集與實(shí)時(shí)傳遞、工商零網(wǎng)上互動(dòng)等；時(shí)代性主要
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，市場(chǎng)化改革會(huì)使得部分卷煙品牌產(chǎn)品市場(chǎng)越來(lái)越小，甚至?xí)顺鍪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但改革方向不能偏離，改革力度不能削減。
“改革工商交易管理方式
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群說(shuō)，宣威分公司以品牌原料需求為導(dǎo)向，著力提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力，圍繞目標(biāo)任務(wù)，深化工商研三方合作，做了大量工作。一是本著合作
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煙”。做好工商銜接，堅(jiān)持服務(wù)大品牌，服務(wù)高端品牌，為上高煙葉“找個(gè)好婆家”。
三、結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)從三個(gè)方面展開(kāi)工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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指出，各級(jí)工商企業(yè)均能認(rèn)真組織實(shí)施卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作，按照要求制定相關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，印發(fā)卷煙價(jià)簽和價(jià)格表，引導(dǎo)零售客戶提高明碼標(biāo)價(jià)的主動(dòng)性
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工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，維護(hù)良好市場(chǎng)狀態(tài)。解決卷煙市場(chǎng)價(jià)格倒掛和非煙流動(dòng)問(wèn)題，根本上要加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，維護(hù)良好市場(chǎng)狀態(tài)，保持市場(chǎng)價(jià)格堅(jiān)挺。四是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管
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的前提下，加強(qiáng)工商協(xié)同，健全以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的品牌銷(xiāo)售銜接機(jī)制，依托“精細(xì)把握需求”，通過(guò)提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，積極協(xié)調(diào)工業(yè)公司
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，堵源截流，有效切斷非法煙草專(zhuān)賣(mài)品運(yùn)輸通道；二是根據(jù)市局的總體安排部署，采取多項(xiàng)措施，聯(lián)合公安局、工商等行政執(zhí)法部門(mén)，重點(diǎn)
