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;與網(wǎng)格技術(shù)員做好齊抓共管，確保采烤分工作落實(shí)落地落細(xì)?！安煽酒陂g，煙葉科不定時開展專項(xiàng)督查和日常巡檢。凡是發(fā)現(xiàn)站點(diǎn)培訓(xùn)工作不到位、技術(shù)落實(shí)差距大、采烤降損提質(zhì)措施落實(shí)不力
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角落：智在打通，物流系統(tǒng)無縫對接行業(yè)工商在途、生產(chǎn)經(jīng)營決策、綜合監(jiān)管和底層作業(yè)等各個系統(tǒng)；智在云端，搭建管理層上云、管控層落地的雙層智慧平臺
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系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等多個項(xiàng)目落地，有力驅(qū)動相應(yīng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，在預(yù)算管理精準(zhǔn)度提升、工藝質(zhì)量改進(jìn)數(shù)字化等方面取得了新成效。全面建立計(jì)劃下達(dá)、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量提升等數(shù)據(jù)模式
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落地，前提就是解決此前已經(jīng)在渠道流通的貨源的遺留問題。外面流通著大量低價貨，服務(wù)商上門難免吃一個閉門羹。所以，轉(zhuǎn)型服務(wù)商必須早作打算，提前開始狠
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;推動智慧監(jiān)管在基層落地——整合各類投訴，實(shí)現(xiàn)投訴派單處理“一條龍”；集成視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)倉庫集成管理“一盤棋”；5G智能指揮調(diào)度，實(shí)現(xiàn)
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停，該退就退；一手嚴(yán)格新品進(jìn)入，在堅(jiān)持嚴(yán)格打表的基礎(chǔ)上，有進(jìn)有退，進(jìn)退有序。這些務(wù)實(shí)的舉措和嚴(yán)格的落地執(zhí)行，極大
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光明正大的事，沒必要藏著掖著，沒必要覺得不好意思。而應(yīng)該名正言順、光明磊落地公開經(jīng)營。委托熟人、朋友幫助推介，助力生意上臺階。三、服務(wù)幫扶對位，
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停，該退就退；一手嚴(yán)格新品進(jìn)入，在堅(jiān)持嚴(yán)格打表的基礎(chǔ)上，有進(jìn)有退，進(jìn)退有序。這些務(wù)實(shí)的舉措和嚴(yán)格的落地執(zhí)行，極大
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化生產(chǎn)“南京”卷煙品牌煙葉原料，從煙區(qū)規(guī)劃布局、品種選擇、技術(shù)方案制定落地、煙田管理特別是農(nóng)藥安全性使用、原收原調(diào)收購現(xiàn)場監(jiān)管等全過程深度介入，加強(qiáng)煙葉原料理化成分檢測
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，及時發(fā)現(xiàn)和上報(bào)可能存在的虛假客戶，從而形成虛假客戶治理的合力。總之，虛假客戶的治理事關(guān)煙草專賣市場環(huán)境建設(shè)，事關(guān)煙草專賣法律法規(guī)的落實(shí)落地
