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，減少了管理層級(jí)、提高了反應(yīng)速度?！鞍嘟M標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”深度對(duì)接行業(yè)《卷煙工廠班組建設(shè)規(guī)范》，建立制絲“精益操作”、卷包“精智管理”、動(dòng)力“聚能保障”和設(shè)備“技師創(chuàng)新”四個(gè)班組工作室。鍋爐
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在客戶關(guān)系管理理念中，客戶細(xì)分在客戶服務(wù)中相當(dāng)重要，如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)，客戶細(xì)分是關(guān)鍵?？蛻艏?xì)分做的好，客戶服務(wù)的深度，寬度及
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brands多品牌相對(duì)應(yīng)，是指單一品牌通過(guò)縱向（同品類(lèi)）、橫向（跨品類(lèi)）、或深度（純粹價(jià)格）擴(kuò)張后產(chǎn)生的超級(jí)
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意志，工商之間的深度協(xié)同也具有了實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。
2014年，將按訂單組織貨源的試點(diǎn)范圍擴(kuò)大至京津冀三省（市），并正式上升為產(chǎn)業(yè)
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正式的企業(yè)文化心理契約文本。正式的企業(yè)文化心理契約文本的擬定與達(dá)成，需要員工廣泛而深度的參與，而這一廣泛而深度的參與離不開(kāi)員工具有實(shí)質(zhì)性的文化話語(yǔ)權(quán)這一權(quán)利。正是具有
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;將古老的“和”文化與現(xiàn)代商業(yè)文明深度融合。如今，“和天下”已成為國(guó)內(nèi)高端卷煙品牌的領(lǐng)跑者，其所表達(dá)的文化理念也深受消費(fèi)者認(rèn)同。
“鶴舞白沙，我心飛翔
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情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)證，進(jìn)一步提升安全標(biāo)準(zhǔn)化的廣度、深度和有效性。安全信息化方面：按期推進(jìn)安全信息化工作，進(jìn)一步修訂完善《企業(yè)安全信息化建設(shè)工作實(shí)施方案
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清晰地看到用好自身享有的企業(yè)文化話語(yǔ)權(quán)、深度參與企業(yè)文化建設(shè)，將自身在企業(yè)文化建設(shè)的看法及自身所代表的特定群體的利益訴求有機(jī)融入到企業(yè)整體的文化體系、框架中的可能性，從而更加
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”，并結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)型。
為確保煙葉原料“一生管理”落實(shí)到位，上煙集團(tuán)主動(dòng)參與、深度介入煙葉基地單元建設(shè)，組建了農(nóng)藝師
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相承相互補(bǔ)充的關(guān)系，因此，公司在總體思路中提出了繼續(xù)實(shí)施“1+8”的卓越績(jī)效管理方案并以此為基礎(chǔ)架構(gòu)，同時(shí)引入精益管理的理念和方法進(jìn)行深度融合
