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”既是促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必然要求，也是提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、提升服務(wù)水平和質(zhì)量的必然要求。大力宣貫和深入開(kāi)展“二三五”教育實(shí)踐是行業(yè)當(dāng)前的重要使命和緊迫任務(wù)。畢節(jié)煙草在總結(jié)提煉前期
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實(shí)施方案，加大預(yù)檢員責(zé)任考核力度，把在提高煙葉質(zhì)量、提高等級(jí)合格率過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題解決在前期。
層層控制和監(jiān)管是保證煙葉質(zhì)量的重要手段。記者了解到，
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去，大部分的田留置起，農(nóng)戶(hù)經(jīng)過(guò)調(diào)擠把山地?zé)煾姆N成田煙了，煙葉的品質(zhì)還真不錯(cuò)。前期斷斷續(xù)續(xù)澆水的煙株，中后期遇透雨，長(zhǎng)勢(shì)喜人，產(chǎn)量
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2050萬(wàn)元。
紡絲生產(chǎn)部的蒸汽冷凝液余熱利用項(xiàng)目節(jié)能減排成效也顯著。該部門(mén)在前期調(diào)研、試驗(yàn)、論證和準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，實(shí)施了跨區(qū)域能源綜合利用項(xiàng)目——紡絲預(yù)熱空氣余熱預(yù)加熱項(xiàng)目，
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市場(chǎng)監(jiān)管，防止不適用煙葉流向市場(chǎng)。五要落實(shí)政策。要按照每畝優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼75元的標(biāo)準(zhǔn)，分環(huán)節(jié)兌現(xiàn)，前期根據(jù)田間處理數(shù)量?jī)冬F(xiàn)一半，收購(gòu)結(jié)束后依據(jù)交售
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、入庫(kù)等級(jí)合格率和工商交接合格率奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化入戶(hù)預(yù)檢、嚴(yán)格考核，確保等級(jí)純度取得質(zhì)的突破。一是針對(duì)收購(gòu)前期，煙農(nóng)交售煙葉量不大的特點(diǎn)，煙站收購(gòu)
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感受到此次演講的獨(dú)特魅力，將“大成”文化的豐富內(nèi)涵傳播到全省各地，收到良好的效果。
前期，政工處積極與各州（市）公司溝通協(xié)調(diào)
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（氣）鍋爐和輔料連廊建設(shè)前期工作，爭(zhēng)取盡快實(shí)施；二是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量；三是要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)各項(xiàng)管理制度
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。如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，很難有效整合各方資源，所以領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和決心是線(xiàn)路優(yōu)化成功的組織保障。
（二）跟班寫(xiě)實(shí)，掌握現(xiàn)狀。前期
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開(kāi)培訓(xùn)會(huì)
圖為向站長(zhǎng)為煙農(nóng)送慰問(wèn)金
圖為向站長(zhǎng)指導(dǎo)前期大田管理
圖為向站長(zhǎng)指導(dǎo)煙農(nóng)起壟
圖為向站長(zhǎng)指導(dǎo)煙農(nóng)施農(nóng)藥
圖為向站長(zhǎng)指導(dǎo)煙葉打頂
2011年元月，時(shí)任景陽(yáng)鎮(zhèn)煙草站站
