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，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、印發(fā)宣傳明白紙等多種途徑，形成工作合力，加快煙田騰茬整地進(jìn)度，打好煙葉生產(chǎn)首場(chǎng)戰(zhàn)役。
活用“減法”，簡(jiǎn)化程序。以合作社
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綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社為載體，引領(lǐng)全區(qū)煙葉生產(chǎn)向精益管理轉(zhuǎn)變。四是要以質(zhì)量為先，100%推行專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)。要牢固樹(shù)立“純度就是質(zhì)量、純度就是形象、純度就是品牌”的質(zhì)量
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代簽代領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生，確保業(yè)務(wù)報(bào)賬標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、手續(xù)規(guī)范、運(yùn)作廉潔；要加強(qiáng)分公司、合作社、村委會(huì)三者之間業(yè)務(wù)往來(lái)管理，實(shí)事求是嚴(yán)格預(yù)算管理，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范
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優(yōu)惠政策；三是做到科技更實(shí)。抓好測(cè)土施肥、膜下移栽、適時(shí)早栽、科學(xué)烘烤，持續(xù)提高煙葉生產(chǎn)整體水平；四是做到發(fā)展更穩(wěn)。加快合作社建設(shè)，堅(jiān)持優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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和水源工程建設(shè)、基地單元建管、合作社建管、精益生產(chǎn)管理水平，筑牢現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。四是質(zhì)量為先，100%推行專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)，切實(shí)抓好以純度為中心
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合作社；煙葉烘烤走向?qū)I(yè)化，全部采用專業(yè)化烘烤，香料煙公司從老煙區(qū)聘請(qǐng)烘烤技師巡回指導(dǎo)烘烤工作，烘烤損失由上年的15.4%降到11.3
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;2014年全市煙葉生產(chǎn)取得了“面積種實(shí)、質(zhì)量提升、信心增強(qiáng)”的成效，呈現(xiàn)出“煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、合作社和基地單元建設(shè)深入推進(jìn)，特色品種種植水平
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模式，提高專業(yè)化服務(wù)水平；積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)組織形式現(xiàn)代化，推動(dòng)適度規(guī)模種植，推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)基本煙田規(guī)劃，提升合作社
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精神，緊緊圍繞“堅(jiān)守紅線、提升水平、夯實(shí)基礎(chǔ)”的工作要求，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)控規(guī)模為首要任務(wù)，以合作社建設(shè)為抓手，著力培育
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合理利用、績(jī)效考核、目標(biāo)考核、七星關(guān)區(qū)煙葉計(jì)劃和機(jī)構(gòu)如何保、烤煙產(chǎn)業(yè)如何穩(wěn)定、如何創(chuàng)特色、如何做好合作社等方面提出了很好的意見(jiàn)和建議。
通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，達(dá)到了溝通情況、把握全局、查找
