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;在投放選點上要針對新品牌的市場定位、零售價位等情況，選擇與之匹配的區(qū)域市場和具有主動意愿的零售戶進行試點，指導(dǎo)做好品牌上柜出樣，對投放點實行動態(tài)跟蹤管理
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、說話做事節(jié)奏快的文化性格。
重慶中煙的“天子”品牌本身具就有高貴的基因，也確實是國內(nèi)市場一個不可多得的品牌，今年年初推出的“金天子“，因其準(zhǔn)確的定位
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的顧客，也能滿足批發(fā)店主的要求，兩個定位清楚而不雜亂。因此，生意一開始就很順利，也證實了林軍邁對了第一步。
“生意做得久，服務(wù)
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;將終端客戶分為“示范終端和標(biāo)準(zhǔn)終端”兩種類型，并進行功能定位。
示范終端客戶，應(yīng)發(fā)揮其核心示范，形象展示、消費體驗等作用；標(biāo)準(zhǔn)終端應(yīng)發(fā)揮其
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市場空間、服務(wù)卷煙營銷”重新定位專賣管理職責(zé)，完善細(xì)化守土有責(zé)守土負(fù)責(zé)守土盡責(zé)的內(nèi)容內(nèi)涵，樹立專賣、營銷和其他工作中你中有我、我中有你的榮辱與共、共同發(fā)展的管理格局
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，只是將“煙酒”兩字改為“商貿(mào)”，同時，老店也貼出轉(zhuǎn)讓字條。
新店鋪，新起點，新定位
海利商貿(mào)試營業(yè)期間，江龍元在
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，設(shè)計精美包裝、制定合適的價格定位，然后要不斷的革新、創(chuàng)新、不斷的推出新產(chǎn)品。如果一個企業(yè)不具備自主研發(fā)的能力，那么這個企業(yè)就不具備競爭力。企業(yè)只有擁有自己的品牌
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找準(zhǔn)定位、投入力量、進入角色。”
關(guān)于降焦減害的關(guān)鍵技術(shù)，當(dāng)前，行業(yè)要從設(shè)計科學(xué)性、原料均勻性、生產(chǎn)可控性、工藝適用性、材料穩(wěn)定性等方面深入研究，通過提高
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、積極作為。通過召開專題會議、業(yè)務(wù)交流會，組織專題培訓(xùn)、座談討論等多種形式，推進客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，明確定位工作職責(zé)，提升卷煙營銷隊伍專業(yè)化水平
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，進一步明晰三大品牌的發(fā)展架構(gòu)與定位。
優(yōu)化頂層設(shè)計。湖南中煙加強品類建設(shè)，精準(zhǔn)鎖定“醇和”這個產(chǎn)品的賣點、工商零消利益的“和點”，以品類創(chuàng)新引領(lǐng)品牌發(fā)展
