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監(jiān)察部門(mén)再根據(jù)各單位的調(diào)查情況和方案進(jìn)行一定比例的抽查。按抽查情況及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)及相公部門(mén)匯報(bào)，讓他們合理分配、使用救災(zāi)資金，不讓救災(zāi)物資、資金走空路，確保
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實(shí)行合理化布局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)數(shù)達(dá)到相應(yīng)比例、控制辦證數(shù)量、合理的客戶(hù)進(jìn)入退出機(jī)制等具體終端建設(shè)的具體措施實(shí)行后，終端的客戶(hù)數(shù)量在穩(wěn)定的增長(zhǎng)，避免出現(xiàn)客戶(hù)數(shù)量不穩(wěn)定，
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，做好客戶(hù)分類(lèi)工作。根據(jù)客戶(hù)實(shí)際，準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)劃分客戶(hù)類(lèi)別，歸類(lèi)差錯(cuò)率嚴(yán)格控制在2%以?xún)?nèi)，積極引導(dǎo)客戶(hù)業(yè)態(tài)由低向高轉(zhuǎn)變，確保“其它類(lèi)”客戶(hù)比例
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分配比例和目標(biāo)，不要因?yàn)椤昂椭C管理”的誤解而消除了不同工作和崗位之間應(yīng)有的差距。我們必須承認(rèn)每個(gè)人的能力不同，每個(gè)崗位的職責(zé)大小不同，要承認(rèn)差異，把
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（六）高等院校、大型廠(chǎng)礦企事業(yè)單位等人口密集區(qū)域，按照每個(gè)零售點(diǎn)覆蓋人口不少于1000人的比例確定零售點(diǎn)數(shù)量。
第七條 屬于下列情形之一
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的海外業(yè)務(wù)中，其過(guò)去3年向三洋電機(jī)及其下屬子公司銷(xiāo)售商品合計(jì)分別為14153.27萬(wàn)元、3527.72萬(wàn)元、2732.07萬(wàn)元，占合肥三洋營(yíng)業(yè)收入比例分別為4.64
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;要求該州出售的卷煙必須用低引燃傾向紙張卷制，從2004年6月28日起，所有在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的卷煙，其煙支自動(dòng)燃燒長(zhǎng)度比例不能超過(guò)煙支長(zhǎng)度的25%，
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自己工作及單位發(fā)展有所裨益。
一、強(qiáng)化法律意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平
眾所周知，煙草制品是一個(gè)高利稅品，煙草行業(yè)所產(chǎn)生的利稅在我國(guó)財(cái)政稅收中占有很大比例
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現(xiàn)狀
結(jié)合保山市山區(qū)比例較大、農(nóng)戶(hù)居住分散、煙農(nóng)組織化程度低、烤煙種植地塊零星、集約化經(jīng)營(yíng)程度不高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)等實(shí)際，保山煙草按照國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出的“一基四化”建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的決策
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，這樣的數(shù)字比例和農(nóng)村的實(shí)際情況而言，是一個(gè)很大的發(fā)展。在感嘆了一番小小的自我成就感之后，接到了客戶(hù)蘭婷食雜店的電話(huà)：“彭經(jīng)理，我煙開(kāi)好了。你
