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了煙田病害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)，以6個(gè)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社和4個(gè)基地單元為單位，組建了17支病害統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)隊(duì)，發(fā)揮商品化育苗集中防病治蟲(chóng)優(yōu)勢(shì)，保證無(wú)病害苗下地
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的硬件配置。二是加強(qiáng)人員配套。分公司牛欄江煙站針對(duì)荒田烤煙生產(chǎn)實(shí)際，把理論基礎(chǔ)好、技術(shù)能力強(qiáng)的技術(shù)人員補(bǔ)充到工作組中來(lái)，煙站的生產(chǎn)主管及烘烤主管、專(zhuān)業(yè)合作社的分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)分別
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有效模式，確保農(nóng)戶(hù)在1.5小時(shí)內(nèi)完成煙葉交售。
五是專(zhuān)業(yè)化分級(jí)開(kāi)展到位。加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)合作社的配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)化分級(jí)流程，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)人員分級(jí)技能
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栽、合作社建設(shè)、訂單生產(chǎn)、散葉收購(gòu)”七項(xiàng)重點(diǎn)工作為核心，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施和責(zé)任落實(shí)，煙葉生產(chǎn)管理水平不斷提升，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有序推進(jìn)
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“純度”開(kāi)展工作。做好清雜把關(guān)、加強(qiáng)預(yù)檢、提高專(zhuān)業(yè)化分級(jí)，強(qiáng)化過(guò)程、嚴(yán)格考核及合作社協(xié)議的簽訂工作；二是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，提高等級(jí)質(zhì)量。做到堅(jiān)持聚約式收購(gòu)
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收購(gòu)站點(diǎn)為依托、烘烤工場(chǎng)為補(bǔ)充，以煙農(nóng)合作社為平臺(tái)，以過(guò)程控制為重點(diǎn)，以市場(chǎng)導(dǎo)向和服務(wù)煙農(nóng)為目的，全縣整體推進(jìn)散煙收購(gòu)分部位交售模式。
三是
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上火，大口大口地抽。吐出的“煙霧”，散發(fā)出濃濃嗆鼻味，這是父親留給我最深的記憶。
記得那個(gè)年代，父親每天都會(huì)早早去合作社上班，
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；優(yōu)化生產(chǎn)工具，行業(yè)補(bǔ)貼煙用機(jī)械980臺(tái)套、配套煙葉合作社全程機(jī)械化設(shè)備1196臺(tái)套，田間生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，每畝節(jié)約用工5個(gè)工時(shí)費(fèi)600元
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要以提升規(guī)模化為前提，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和培育職業(yè)煙農(nóng)；要加強(qiáng)合作社建設(shè)，不斷提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平；要進(jìn)一步深化與工業(yè)企業(yè)的合作
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農(nóng)民科技培訓(xùn)、烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)資金補(bǔ)助、基地單元建設(shè)、煙農(nóng)合作社發(fā)展等項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)展好烤煙烘烤服務(wù)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。師宗縣局（分公司）加強(qiáng)對(duì)烤煙烘烤服務(wù)的督導(dǎo)，
