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;要不斷提高信息化管理水平，努力實現(xiàn)信息化與卷煙經(jīng)營經(jīng)營管理工作的深度融合。
三是著力打造一流的管理，更好地體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效低成本。要合理配置資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
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，立于不敗之地。為此，就要求工商深度協(xié)同、協(xié)商與協(xié)作，實現(xiàn)訂單供貨向訂單生產(chǎn)的延伸，提高需求預(yù)測能力與準(zhǔn)確率，共同把握市場趨勢、消費習(xí)慣與
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產(chǎn)品的深度認(rèn)同，甚至還能夠引發(fā)當(dāng)?shù)叵M者對這些高端或超高端細(xì)分產(chǎn)品的情感共振。
——“黃金葉（三門峽）”
這款零售價為600元/條的“黃金
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，他認(rèn)為該項技術(shù)非常好，省時省力，育苗質(zhì)量又好，但他認(rèn)為漂濕育苗在水深上控制較為苛刻，按照他的經(jīng)驗，早期池水深度1cm與
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形象店 38個，充分發(fā)揮了其在品牌培育、宣傳促銷、信息收集等方面的示范和引領(lǐng)作用。七、推廣落實“135”工作法。圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點切實加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，著力推進(jìn)深度
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認(rèn)同；另一方面，對于市場需求的把握，實現(xiàn)了深度本土化，實現(xiàn)了消費者需求滿足。
2003年，華晨寶馬建成投產(chǎn)，寶馬
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營銷深度，是最近煙草企業(yè)著力探尋的方向。
終端體驗營銷對品牌傳播的意義
什么是終端體驗營銷？終端體驗營銷是指企業(yè)通過采用讓目標(biāo)顧客觀摩（看）
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，按照湖南中煙品牌原料需求，在基地單元開展技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和科研攻關(guān)，不斷維護(hù)改進(jìn)煙葉質(zhì)量。
參與煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，深度介入，協(xié)同
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，主要對煙酒深度融合的成果——“貴煙·國酒香”新品類構(gòu)建進(jìn)行論證與交流，此舉標(biāo)志這“貴煙？國酒香”新品類正式構(gòu)建。經(jīng)過數(shù)十年的技術(shù)積累和傳承創(chuàng)新，
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三個中心，煙葉種植水平更高，助農(nóng)發(fā)展意識更強。
隨著2007年行業(yè)吹響“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)”的號角，湖南中煙按照“主動參與、深度介入”的原則，
