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等工商零消各環(huán)節(jié)的營(yíng)銷流程再造，同時(shí)依托行業(yè)統(tǒng)一的省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)，初步構(gòu)建了市場(chǎng)化取向運(yùn)作的卷煙營(yíng)銷新模式，為加快推進(jìn)營(yíng)銷方式從“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)型打下
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“工商零消”四個(gè)層面都受益。四是體制機(jī)制建設(shè)要更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理，通過(guò)對(duì)近兩年市場(chǎng)化改革相關(guān)文件的梳理和完善，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫銜接，同時(shí)加強(qiáng)信息、物流
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，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上跨行結(jié)算。全面梳理業(yè)務(wù)工作流程，應(yīng)用信息技術(shù)手段，減輕一線營(yíng)銷人員重復(fù)的案頭工作。強(qiáng)化“工商零消”四方數(shù)據(jù)的整合，豐富信息提煉手段
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;全市行業(yè)要聚焦品牌培育第一要?jiǎng)?wù)，調(diào)控市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)，“工商零消”四體聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平；聚焦優(yōu)質(zhì)服務(wù)方向定位
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、信息流通不暢、信息使用成本高、信息化需求愿望低等問(wèn)題，如何打造出對(duì)外觸及工商零消、對(duì)內(nèi)推動(dòng)四員聯(lián)動(dòng)的接地氣、聚“農(nóng)”心的信息化平臺(tái)，成為一道必須破解的難題。為深入了解農(nóng)網(wǎng)
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。工商零消共同受益，贏得了與會(huì)代表的一致認(rèn)可。
同處浙江這片改革熱土，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司對(duì)浙江省局（公司）近年來(lái)的模式變革、市場(chǎng)變革
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。工商零消共同受益，贏得了與會(huì)代表的一致認(rèn)可。
同處浙江這片改革熱土，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司對(duì)浙江省局（公司）近年來(lái)的模式變革、市場(chǎng)變革
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”，縮短消費(fèi)者等待的時(shí)間，同時(shí)為零售戶帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。可以說(shuō)，這是工商零消多方共贏的一種優(yōu)選。標(biāo)記在零售終端上的“信用標(biāo)簽”，成為推動(dòng)零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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培訓(xùn)認(rèn)證班，培養(yǎng)涵蓋“工商零消”的初級(jí)侍茄師50名，在全市知音店長(zhǎng)中重點(diǎn)培養(yǎng)27名茄講師，精心打造侍茄師、茄講師和內(nèi)訓(xùn)師“三師”隊(duì)伍，廣泛開展技能
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;為數(shù)字農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提供基層支撐；開發(fā)“工商零消”互助合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷全供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；深化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)運(yùn)用，提升農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)治理效能。建設(shè)農(nóng)網(wǎng)
