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，能講述與其工作相關(guān)的體系建設(shè)知識、流程和文件要求。部門領(lǐng)導(dǎo)成體系建設(shè)行家里手，主要領(lǐng)導(dǎo)成為專家。
二是突出“責(zé)”字。要求全體員工牢固樹立質(zhì)量管理意識和參與意識
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要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。既要學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和科技知識，要根據(jù)自己的工作實際，將業(yè)務(wù)知識深化，成為行家里手。
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常駐倫敦的銀行家們表示，上述變動將使該行的全球業(yè)務(wù)陷入混亂，他們還稱，該行在英國的高級職員已在計劃跳槽。
野村控股旗下日本本土證券經(jīng)紀(jì)商野村證券
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;IPO），其所有人私募股權(quán)企業(yè)Advent國際和LLR合伙企業(yè)已經(jīng)開始和多家投行的銀行家開始進(jìn)行接觸。
消息人士指出，總部位于費(fèi)城的五美元店已經(jīng)雇傭了至少部分上市承銷
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;發(fā)揚(yáng)光大“螺絲釘”精神。干一行，愛一行，鉆一行，熱愛本職工作，成為本行業(yè)、本單位的“行家里手”，把爭當(dāng)“金葉衛(wèi)士”、“技術(shù)能手”活動
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三分之一的員工獲得獎金（30.6%），獎金的金額從金屬業(yè)工人獲得的4080法郎（3400歐元）到投資銀行家獲得的豐厚的125616
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，使員工成為本職工作的行家里手，達(dá)到以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作的目的。
此外，局（分公司）進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)的激勵、評價和獎懲制度
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愛崗敬業(yè)精神為操守，扎實開展客戶服務(wù)，加強(qiáng)崗位技能鍛煉，精通相關(guān)專業(yè)技能，爭當(dāng)工作的行家里手。
三是樹立心系客戶，服務(wù)客戶的奉獻(xiàn)
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和歷練，旨在使引進(jìn)人才不僅成為本崗位的行家里手，而且盡快成長為可擔(dān)當(dāng)重任的管理骨干。
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，切實把握新時期賦予反腐倡廉的新任務(wù)和新要求。
四是舉行家屬助廉座談會。向干部職工家屬發(fā)出“爭當(dāng)廉潔賢內(nèi)助、筑牢家庭防腐墻”的倡議書，讓家屬們自覺當(dāng)好廉潔家庭的宣傳員
