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》以來,富寧縣煙草專賣局積極響應(yīng)“口岸經(jīng)濟(jì)”建設(shè)號(hào)角,為口岸零售終端制定“一店一策”終端形象提升方案,助力更多“口岸小店”吸引八方來客,讓更多
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的東風(fēng),成功完成轉(zhuǎn)型突破、改造升級(jí),憑借鮮明的特色,成為沿江大道上的一處熱門“打卡點(diǎn)”。改造前后對(duì)比。武漢市煙草專賣局硚口區(qū)局客戶經(jīng)理代雯利用“一店一策 整店
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收集、分析研判及精準(zhǔn)打擊三大鏈條,形成多方位假私非流通攔截壁壘。另一方面,內(nèi)管市場(chǎng),描繪數(shù)字監(jiān)管決策地圖。扎實(shí)推進(jìn)打造“千店千面、一店一策”寧波模式落地
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,根據(jù)客戶店面實(shí)際,由終端經(jīng)理“一店一策”制定打造提升方案,主要包括軟硬件投入項(xiàng)目和估算、預(yù)期贏利分析、便民惠民業(yè)務(wù)清單等內(nèi)容,在客戶認(rèn)可的情況下最終達(dá)成
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)營(yíng)銷人員根據(jù)市場(chǎng)情況,及時(shí)為零售客戶提供“一店一策”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。圖為客戶經(jīng)理葉玉貴(左)、何建芳(右)細(xì)心幫助客戶擺放
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的想法后,客戶經(jīng)理主動(dòng)聯(lián)系她,并運(yùn)用SWOT分析法對(duì)其經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析,按照“一店一策”的原則,將店鋪定位為整店打造,為她制定經(jīng)營(yíng)
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的旅游特色終端。今年以來,汝城煙草充分借助當(dāng)?shù)刎S富的文旅資源優(yōu)勢(shì),發(fā)力“煙旅融合”新賽道,按照“一店一策、一店一景”的思路,指導(dǎo)全縣旅游景區(qū)客戶
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和認(rèn)可系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、能夠真實(shí)用、主動(dòng)掃為選戶標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行線下評(píng)價(jià),確保掃碼數(shù)據(jù)真實(shí)有效,經(jīng)營(yíng)分析有科學(xué)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。一店一策建立店鋪會(huì)員活動(dòng),發(fā)揮會(huì)員
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終端建設(shè)體系榆林市局(公司)進(jìn)一步深耕雪茄煙市場(chǎng),探索建設(shè)雪茄終端服務(wù)管理體系,通過“一店一策”做優(yōu)雪茄終端,為雪茄終端賦予鮮明辨識(shí)度
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局(分公司)將持續(xù)深化“文旅 + 煙草”融合發(fā)展模式,聚焦景區(qū)周邊、交通樞紐及特色餐飲街區(qū)三類高客流區(qū)域,篩選潛力終端實(shí)施“一店一策”診斷