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;工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織紀律明顯加強，工作能力明顯進步，進一步激發(fā)專賣隊伍活力，全面提高隊伍的素質(zhì)，為專賣工作上新臺階、上新水平打牢
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，為公司長遠發(fā)展夯實原料基礎(chǔ)。要堅持問題導(dǎo)向，查找管理短板，采取得力措施，切實推動原料保障工作邁上新水平。要積極穩(wěn)妥推進原料非法人實體建設(shè)
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技術(shù)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型。
會議要求，“十三五”開局之年，任務(wù)完成要有新亮點、系統(tǒng)整合要有新成效、信息服務(wù)要上新水平、信息安全實現(xiàn)零事故、廉政建設(shè)要過得硬。一是按照國家局
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;持續(xù)做好“穩(wěn)規(guī)模、提結(jié)構(gòu)、降成本，求創(chuàng)新、抓終端、保狀態(tài)”的各項工作。今年預(yù)算和財務(wù)管理要做好三方面工作：一要落實降本增效目標(biāo)，推動成本控制工作上新水平
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”，不斷推進企業(yè)規(guī)范管理工作上新水平。一要加強規(guī)范管理基礎(chǔ)工作建設(shè)。圍繞“制度、決策、運行、監(jiān)督”四個重點環(huán)節(jié)，加強規(guī)范管理基礎(chǔ)工作建設(shè)，健全完善“三項工作
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，突出區(qū)域品種特色，努力推進祿勸煙葉工作上新水平。
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效供給，及時、積極、主動的了解消費者需求，提高供給組織能力，學(xué)會供給引導(dǎo)、刺激、滿足市場需求，釋放制度供給潛力，提高卷煙營銷上新水平
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推動品牌營銷、技術(shù)創(chuàng)新上新水平。三是牢固樹立“以人為本”的理念，加強人力資源管理，努力提升員工的歸屬感、幸福感和成就感，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是改進作風(fēng)
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新水平。
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各環(huán)節(jié)中。實現(xiàn)了“兩個提高”和“四個更加完善”的工作目標(biāo)，形成制度建設(shè)更加健全、基礎(chǔ)工作更加扎實、監(jiān)督管理更加到位的良好工作基礎(chǔ)和工作氛圍，不斷推進公司采購管理工作上新水平
