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，針對群眾網(wǎng)上辦理行政許可事項可能遇到的問題，制作了《西區(qū)煙草專賣局網(wǎng)上行政許可事項辦理流程》。
二是宣傳范圍“廣”。運(yùn)用市場走訪、網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式，對轄區(qū)
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;上行下效，掀起學(xué)法熱潮。以零售戶為重點開展“外普法”。遵照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的普法“歸口管理”原則，積極開展日常普法活動。開展內(nèi)容豐富、形式多樣的“法律六進(jìn)”活動，
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以身作則，帶頭轉(zhuǎn)變，自我加壓，帶動和引導(dǎo)其他干部員工見微知著、上行下效，開啟“風(fēng)向標(biāo)”作用。
三是黨員帶頭講擔(dān)當(dāng)。黨員干部主動作為、主動出擊
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普通黨員身份參加學(xué)習(xí)研討，認(rèn)真開展民主評議，切實形成層層示范、上行下效、整體聯(lián)動的良好局面。
三是加強(qiáng)督促檢查。黨支部對黨小組的學(xué)習(xí)教育工作開展情況進(jìn)行全程督促指導(dǎo)。將建
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行政處罰信息，對一年內(nèi)受過兩次以上行政處罰的零售客戶，依法進(jìn)行停業(yè)整頓、取消經(jīng)營資格。
許可證件辦理服務(wù)升級。健全完善工作流程，落實“一口受理、限時辦結(jié)
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法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定的情況進(jìn)行清理整改；二是對一年內(nèi)受過兩次以
上行政處罰的零售戶，依法依程序進(jìn)行停業(yè)整頓、取消經(jīng)營資格，并加強(qiáng)宣傳教育；三是未進(jìn)入當(dāng)?shù)卣?/div>
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為一個基本單位劃分為421個管理網(wǎng)格。配備800多名煙葉干部，積極推進(jìn)烤煙輔導(dǎo)員向客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型，實行一名客戶經(jīng)理和一名以上行政干部對應(yīng)一個管理網(wǎng)格，一個管理網(wǎng)
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級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不要讓故障車上路。故障車路上行駛具有很大安全隱患，讓故障車上路不僅是我們駕駛員工作不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，更涉及到公司安全管理問題，也關(guān)系到
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，做樹立網(wǎng)絡(luò)新風(fēng)的帶頭人。嚴(yán)格自律，規(guī)范自身網(wǎng)絡(luò)言行，始終把國家和公眾利益放在首位，做到合理建議、理性發(fā)言，自覺對網(wǎng)上行為負(fù)責(zé)
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矛盾不上交，信訪不上行。同時，加強(qiáng)信訪信息報送，堅持做到不瞞報、不遲報、不漏報。
