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;在選葉過(guò)程中堅(jiān)持“一包一清理”，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行，確保煙葉不落地、不踩踏，有效提高選后煙葉純凈度。
三是組織進(jìn)行班組考評(píng)
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煙草在線納雍消息 為提高企業(yè)現(xiàn)代治理能力，切實(shí)解決煙葉生產(chǎn)管理層級(jí)多、職責(zé)不落地、管理和服務(wù)系統(tǒng)反應(yīng)慢、服務(wù)不到位等問(wèn)題，構(gòu)建起管理扁平、指揮有力、反應(yīng)快捷、應(yīng)對(duì)
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具體部署貫穿到經(jīng)營(yíng)工作中，及時(shí)制定規(guī)范卷煙行為的“十條禁令”，促使全員提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)思想。此外，省局檢查組對(duì)市局內(nèi)管辦組織全地區(qū)開(kāi)展針對(duì)虛擬戶、不落地銷售等問(wèn)題
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權(quán)力濫用和暗箱操作。
五是嚴(yán)肅行政紀(jì)律。堅(jiān)決不折不扣貫徹落實(shí)中央、省市局大政方針，加大對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查力度，堅(jiān)決克服“梗阻”現(xiàn)象，著力解決政策“不落地
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;一戶不落地做好訂貨信息告知工作，確保元月份零售客戶的訂貨成功率達(dá)100%，有效提升零售客戶的貨源滿足率及客戶滿意度。
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，加強(qiáng)對(duì)配送部門監(jiān)督。不定期對(duì)物流中轉(zhuǎn)貨源交接抽查，預(yù)防卷煙不落地銷售。內(nèi)管、專賣人員隨機(jī)隨車抽查送貨入戶情況，預(yù)防中途甩單、送貨不到戶等情況，
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的承諾；《育苗工事記錄表》詳細(xì)記錄了從整地到育苗、病蟲害防治的用工情況；《苗期溫度觀察記錄表》一天不落地記載著從育苗當(dāng)日至今育苗棚內(nèi)各時(shí)段的“三溫”情況。
資料管理員劉
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的要求，對(duì)月均訂購(gòu)500條以上的零售戶及訂購(gòu)高價(jià)位卷煙的零售戶100%覆蓋入戶檢查，調(diào)查卷煙訂貨收貨情況，嚴(yán)防掛戶開(kāi)單及不落地銷售情況。
四是采取跟車送貨
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;在落實(shí)紀(jì)律上要到位。特別強(qiáng)調(diào)，各部門要把抓好整改意見(jiàn)的貫徹落實(shí)作為當(dāng)前的工作重點(diǎn)，通力合作，協(xié)同推進(jìn)，把類似問(wèn)題一個(gè)不漏地查清楚、一個(gè)不落地解決
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不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕“賣大戶”、不落戶不落地銷售的行為發(fā)生。
五是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保市場(chǎng)凈化，為卷煙銷售提供良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
據(jù)悉，截至
